上市十年,唯品会除了衣服还能卖什么?( 三 )
但同期 , 随着整体活跃用户规模同比下降8% , GMV同比下降了7.59% 。
除了流量高墙之外 , 家电早已是缺乏增量、强敌环伺的红海市场 。
据中国电子信息产业发展研究院的数据 , 2021年上半年 , 排名前四的公司(京东、苏宁易购、天猫、国美电器)合计占有中国家电市场约70%的市场份额 。
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除了传统的四巨头 , 这个市场还有抖音、快手等新玩家的强势入场 。据巨量算数 , 2021年抖音电商家电品牌入驻数增长230% , 家电品类GMV同比增长312% 。
渠道竞争越来越惨烈的情况下 , 家电行业的需求却在进入“无增长繁荣”阶段 。
奥维云网数据显示 , 截至2021年11月 , 国内家电市场当年累计零售额7022亿元 , 同比增长4.9% 。如果与2019年同期相比 , 则下滑7.4% 。预计2022全年市场规模7795亿元 , 同比增长1.6% 。
规模增长失速 , 反映出了需求端的疲软 。小家电市场的局部兴起 , 仍然无法逆转整个家电市场的增长萎靡 。
强敌环伺、需求有限的高墙深壑之下 , 唯品会的家电生意事实上难以承担起第二增长曲线的重任 。但无论是相较于GMV万亿级别的淘宝、京东、拼多多 , 还是7000亿上下的抖音、快手 , 1915亿GMV的唯品会若能分得一杯羹 , 也值得一试 。
况且 , 家电只是众多非穿戴标品业务中的一粒细沙 , 聚沙成塔或许才是唯品会的初衷 。
虽然唯品会非穿戴品类的GMV占比已达约30% , 但唯品会对雪豹财经社表示 , “从长远来看 , 服饰穿戴品类依然是唯品会的主力业务 , 也是唯品会的核心优势 。”
就在唯品会一季报发布的前几天 , 5月16日 , 高瓴资本旗下专攻二级投资的基金管理机构HHLR Advisors公布递交美国证监会的13F文件 , 显示其一季度增持了四只中概股:唯品会、京东、贝壳找房和盛美半导体 。其中 , 对唯品会增持近1319万股 , 环比增幅147.11% , 持仓市值近2亿美元 , 唯品会跻身HHLR的十大重仓股行列 。
也许在投资者眼中 , 唯品会的估值逻辑正从品牌特卖平台向综合电商一步步靠近 。如同当年京东从家电垂类向综合电商的跋涉 。
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如今 , 真正意义上的垂直电商已十分稀少 , 在流量红利见顶的大环境下 , 主动舍弃“长尾” , 专攻一点并非明智之举 。
唯品会将非穿戴标品摆上台面 , 既是寻找第二增长曲线 , 也是通过产品多样性来对冲业绩下滑风险 , 连续38个季度盈利的特卖生意还需要找到更多施展拳脚的空间 。
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