京东|第二个硅谷，在这个中东小国( 二 ) 京东

不少欧美投资人希望更早找到这些创始人，所以就跑到以色列，在他们创业早期的时候就去投。当然现在以色列本土也涌现出很多C轮、D轮的公司，一般如果是下游客户比较集中比如数据中心等云厂商、汽车和Tier 1 ，总部放在以色列全球各地建立分支机构就可以，如果下游是客户比较分散的比如企业服务的软件行业，总部放到美国就会更有利于做扩张。
杨光说， “在美国可以找到不少以色列创始人。 ”
除了欧美老牌VC ，产业资本在以色列也非常活跃。
此前，与耀途资本合作较多的三星、戴尔、思科等企业，投资也非常积极。一方面做很多早期投资，主要以投资前沿技术为主。
另一方面，这些企业在以色列做了很多并购，遇到有潜力的好公司时，可能在先投一两轮后就直接并购。
杨光还指出，世界500强公司里有300多家在以色列都有非常活跃的投资、收购。
“所以产业资本在以色列是非常强的一个群体，就像英特尔买了非常多的公司，包括智能交通、自动驾驶等领域。 ”

2017年，英特尔曾以153亿美元收购Mobileye ，并计划2022年年中上市，估值超500亿美元。 2022年，英特尔先是以54亿美元收购以色列芯片制造商Tower Semiconductor ，又用6.5亿美元收购以色列计算技术初创公司Granulate 。
英伟达也曾以70亿美元收购以色列高性能网络技术龙头Mellanox ，还收购了以色列高性能存储企业Excelero ，进军硬盘领域。 Excelero成立之初就是NVIDIA的合作伙伴，收购完成后， Excelero的全部工程团队都加入了NVIDIA 。
“所以从产业资本来讲，我觉得以色列是一个非常活跃的市场。 ”杨光表示。

把创业当作职业
事实上，从整个地缘政治环境来讲， 1948年建国之后，以色列一切都是从零做起。
由于周围都是敌对的国家，以色列不得不依靠高壁垒的技术创新。
“做一些低附加值的东西，本土没有市场，毕竟才900万人口，周边都是阿拉伯国家，也没有市场。所以以色列很早就发展高精尖科技。 ”杨光表示，只有壁垒很高，领先同行一两年，才可以把技术、产品卖到全球。
在他看来，以色列人创业的时候，会选择那种看得比较长远，技术壁垒比较高，非常具有前瞻性的方向。
当然，这种方向会带来比较大的创业风险，毕竟技术壁垒很高。但以色列整个文化对创业失败的容忍度很高，在以色列创业失败一点也不丢人。
以色列文化大力倡导平等观念，不仅给予以色列人敢想敢做的创新动力，更使得他们用平常心对待失败，能够把创业当作职业。
“以色列是创业的国度，创业的文化氛围特别好。 ”杨光说。
在这种文化氛围下，以色列人很喜欢去创业。在欧美500强企业里，很多人都把以色列说成第二个硅谷，大家也愿意在这里建立研发中心，招聘很多聪明的以色列人。
以色列的用工成本还比硅谷略低，欧美500强企业经常会在收购一些有潜力的公司后，将核心的研发都放在了以色列。

“这些年轻人接触的技术都是最前沿的，如果觉得公司哪些真实需求没有被满足，就出去创业做一家公司。只要技术做出来，一方面因为前瞻性的看到了技术趋势有可能做得很大，另一方面也有一定概率可以被老东家并购。 ”杨光表示。
相较而言，中国的技术人才培养，包括对最前沿课题的关注在早年并不如以色列。过去， 500强外企在中国设立研发中心，很多时候并不会把最核心的研发工作放在中国。