曾被视为“中国版YouTube”的B站|B站不想成为“良心版爱优腾” 曾被视为“中国版YouTube”的

曾被视为“中国版YouTube”的B站，越来越像爱优腾了。
6月9日晚间， B站发布2021财年第一季度业绩。上季度， B站营收和用户仍然保持两位数百分比的增长；但综合来看，这并不是一份令人满意的财报。
第一季度， B站营收达50.5亿元人民币，同比增长30% ，环比下滑12% 。由于是商家营销推广淡季，叠加游戏版号暂停发放、3月以来新冠疫情反复等不利因素， B站能够取得这一成绩已属不易。
不过，相比2021全年62%的营收增速， B站上季度营收仅增长30% ，落差不小。尤其是游戏和电商业务，上季度同比增速已跌至20%以下。

文章图片
B站过去9个季度的营收构成
另一方面， B站的营收成本继续攀升，上季度同比增长43%至42.5亿元；其中面向UP主、主播的收入分成成本为21.5亿元，同比增长53%；成本增速明显超过营收增速， B站重投内容换增长的转化效率有所下滑。
收入跑不赢成本的结果是，第一季度B站毛利润同比下滑13.8%；净亏损同比扩大153%；排除股权激励、无形资产摊销、公允价值变动等因素，经调整净亏损同比扩大85.4%至16.5亿元。
财报发布后， B站美股股价大跌14.78% ，报于25.32美元。相较129.24美元的52周高点， B站股价已累计跌去近80% 。
但上季度十几个亿人民币的亏损，并不会给B站带来真正的危机。截至3月底， B站持有现金、现金等价物、定期存款及短期投资247亿元，足以支撑未来几个季度的运营。更何况， B站同时在美股和港股挂牌，又有腾讯等巨头撑腰，融资方式和渠道并不少。
从最近几个季度的财报来看， B站真正的难题在于，它想学抖快发力短视频，却放不下爱优腾式的付费会员收入，存在一定程度的战略摇摆。
一方面， B站很早就意识到了短视频的冲击力。为了避免被真正的后浪——抖音、快手、视频号所淘汰，它从2020年起逐步加强站内短视频生态的建设，推动创作者产出短小精悍、原生竖版的视频和直播，意欲成为三大玩家之外的第四股力量。
另一方面，以会员费为主体的增值服务收入已成为B站的现金牛。为了持续扩大这块收入， B站不断扩大对中长视频的投入，既包括给UP主更多分成，也包括推出更多自制综艺，购入更多第三方版权内容等。这套以扩大用户付费率为导向的经营手法，又让B站不由自主地向着爱优腾的商业路径靠拢。
这种左右互搏，正成为B站向上突破的最大阻力：获取更多付费会员的需求，促使B站加码老用户习惯了的中等长度横版视频，并不断购入新的资源，提升会员吸引力；而短视频浪潮来势汹汹， B站也不可能视而不见，必须分出精力和资源积极应对。
与短期亏损相比，怎样打通长短视频、横竖视频之间的隔阂，把重金打造的内容社区和版权库彻底盘活，从根本上迭代商业模型，才是B站未来几个季度的头等大事。
A
把增值服务扶起来，一直是B站2018年赴美上市后的发展主线。
B站的增值服务主要包括大会员、直播及其他服务，其中每年收费168元的大会员是重中之重。过去几年，这块业务的收入占比稳步提升；2020年第四季度首次超越游戏，成为B站最重要的收入来源。
从2020年第四季度至2022年第一季度， B站增值服务的营收贡献率从33%上升至41% ，稳居首位，且增速高于游戏。上季度，这块业务的同比增速为37% ，比游戏业务的16%高了21个百分点。
B站的其他收入来源还包括广告和电商等。这些板块的增速更快，但目前体量相对较小，且非B站的传统优势项目，受宏观经济环境和市场竞争格局的影响较大。可以预见，未来几个季度，增值服务仍将是B站的“带头大哥” 。