曾被视为“中国版YouTube”的B站|B站不想成为“良心版爱优腾”( 三 )


但B站的尴尬在于 , 它并不想成为“良心版爱优腾” 。
曾被视为“中国版YouTube”的B站|B站不想成为“良心版爱优腾”
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一方面 , 长视频立业多年而成果渺茫 , 再加上乐视暴雷的恶劣影响 , 非常不受资本市场的待见 。 三大平台中 , 唯一独立上市的爱奇艺如今股价不到5美元 , 市值不到40亿美元 , 仅为鼎盛时期的1/10 。
在这种情况下 , B站就算把会员卖得飞起 , 也逃不出与爱优腾类似的估值范式 。 过去一年间 , B站股价震荡走低 , 从120美元上方跌至30美元以下 , 市值只剩100亿美元左右 。 这里面固然有中概股寒冬的因素 , 但B站自身缺乏兴奋点也是重要原因 。
另一方面 , 视频网站想靠收会员费活下去 , 已经被证明是一件格外辛苦的事情 。
不久前 , 爱奇艺发布第一季度财报 , 十二年来首次实现季度盈利 , 一时间轰动舆论 。 但细究起来 , 爱奇艺上季度不仅经历了波及全公司的大裁员 , 还把内容成本压减了19% , 这才好不容易挤出几个亿人民币的利润 , “首次盈利”成色不佳 。
事实上 , B站同样面临长期亏损的难题 , 而营收重心从游戏转向增值服务并未有所帮助 。
今年第一季度 , B站经营亏损为19.9亿元 , 同比扩大93%;同一时期 , 营收仅增长30% 。 重压之下 , 今年4、5月份 , B站屡屡被传裁员 , 涉及主站、直播、游戏、电商等多个部门 。
而在去年第四季度的财报分析师电话会议上 , B站CFO樊欣预测 , 公司将通过降本增效 , 2022年实现亏损收窄 , 盈亏平衡则需要等到2024年 。
B站不赚钱的痛点 , 其实并不比爱优腾更轻松 。 只不过 , 它手握“Z世代+二次元+视频化”三张王牌 , 再加上《后浪》等爆款营销事件的点缀 , 能够撑起乔布斯式的“现实扭曲力场” , 并以“市梦率”在资本市场上获得超额估值 。
但如今 , 资本市场正变得愈发冷静 。
上季度 , B站营收同比增速只有30% , 与2021全年的62% , 以及去年第四季度的51%相去甚远 。 在炒股社区雪球上 , 有用户评价B站已经从“增长型”回归“价值型”股票 。 “市梦率”不再有说服力 , B站正在回归凡尘 。
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从过去一年的新动作来看 , B站已经意识到了增值服务的局限性 。 虽然仍在大力卖会员 , 但它也在寻求一些更底层的改变 。
最显著的变革是 , B站试图加大短视频的占比 , 从而创造更多内容增量和商业化机会 。
按照B站CEO陈睿的说法 , 平台在两三年之前就有了许多竖屏视频 。 从去年开始 , B站开始测试一个名为StoryMode(故事模式)的短视频功能 , 部分用户点击APP左上角的用户头像 , 即可跳转至短视频瀑布流 , 上下滑动切换 。
在去年第四季度的财报电话会议上 , 陈睿反复提及StoryMode , 称这一功能的日活跃用户渗透率已超过20% , 用户点赞占比达到30% 。
而在昨晚的第一季度财报电话会议上 , 陈睿宣称B站竖屏视频的播放量占比已超20% , 且呈现持续上升趋势 。 此外 , “StoryMode的商业化模式非常成熟 , 在广告变现效率和直播转化率上都表现良好 。 ”
曾被视为“中国版YouTube”的B站|B站不想成为“良心版爱优腾”
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陈睿
但这并不意味着 , B站要全面转向短视频 。 它更希望在保留核心的前提下 , 有限度地取用抖快的精髓 。
“几年前我们做直播的时候 , 有用户担心我们会变成直播产品 , 但事实并非如此 , 直播融入了我们的PUGV中 。 StoryMode也一样 , B站不会变成短视频产品 , 而是短视频会变成B站生态的一部分 。 ”陈睿说 。