b-2轰炸机|阿里、腾讯、拼多多垂范,产业互联网的新逻辑渐显( 三 )


当产业互联网的脉络逐渐清晰 , 特别是当越来越多的玩家开始投身到产业互联网的浪潮里 , 我们看到了一种全新的关系的形成 。 互联网玩家不再是游离于产业之外的 , 而是开始融入到产业发展之中 , 无论是阿里、京东这样的企业开始打造数字化的生产制造线 , 还是拼多多对于农业新技术的孵化 , 抑或是美团将智能技术应用到配送流程里 , 我们都可以非常明显地感觉到互联网玩家已经不再是置身事外的第三方的角色 , 而是成为了产业的一份子 。
简单来讲 , 互联网与产业之间的关系不再是对立的 , 分裂的关系 , 而是更多地成为了「共同体」 , 达成的是你中有我 , 我中有你的新型的关系 。 当这样一种关系走向深入 , 特别是当互联网与产业之间的这样一种关系 , 变得成熟和完备 。 我们不妨可以大胆地预测 , 真正意义上的互联网玩家和传统产业玩家将不复存在 , 取而代之的 , 将会是一种全新的产业形态 , 在这样一种产业形态之下 , 产业互联网才能真正成熟和完善 。
结语
以产业互联网的逻辑来看待产业互联网 , 才能真正理解产业互联网的真正内涵和意义 。 这是产业互联网的概念刚刚被提出的时候 , 人们之所以会走入到死胡同的根本原因所在 。 庆幸的是 , 随着时间的推移 , 特别是随着数字经济的成熟 , 人们对于产业互联网的理解开始变成深入和完善 。
于是 , 产业互联网的全新逻辑正在逐步成熟和完备 。 认识到产业互联网的这样一种新逻辑 , 并且找到自身在这样一套新逻辑下的新定位 , 才能够跳出消费互联网的思维怪圈 , 找到属于产业互联网时代的新发展机会 。 以阿里、腾讯、拼多多、美团为代表的互联网玩家 , 业已开始投身其中 , 下一个会是谁呢?
—完—
作者:孟永辉 , 资深撰稿人 , 专栏作家 , 特约评论员 , 行业研究专家 , 战略咨询顾问 。 长期专注行业研究 , 提供行业深度思考 。 支持保留作者来源的分享 , 转载请保留作者版权信息 , 违者必究 。