Kindle|Kindle宣布退出中国市场，这些外国互联网企业，为何选择离开中国？ Airbnb|亚马逊

摘要：近日亚马逊中国宣布，将在2023年的6月30日停止kindle电子书在中国大陆市场的运营，同样的情况也发生在Airbnb上，这家民宿巨头也宣布在今年7月30日起暂停支持中国大陆范围内的房源和相关预定服务。这些外国互联网企业，为什么要扎堆儿选择离开中国呢？
相信无论是Airbnb ，还是kindle ，它们的企业离开，都会让很多国内用户感觉很震惊，因为这两者都已经在中国市场耕耘了多年， kindle已经进入中国市场9年时间了，它的电子书店服务已经成了很多用户工作学习生活的一部分，甚至陪伴了不少人学生时代的青春成长。就这样突然宣布退出了，从这条通告下面的评论就可以发现，让很多人很惊讶，更让很多人感到不解。其实，不仅仅是这两家企业，在过去的几年里，已经有为数不少的跨国企业，比如谷歌、比如Uber ，自己选择离开了中国市场，当然各有各的原因。在我们很多人的观念里，特别是年轻人的观念里，在一个越来越开放，越来越全球化的时代， Airbnb和kindle ，都是标准的国际化企业，它们在全球范围内给一百多个国家的客户提供服务，它们的服务并不涉及到科技的敏感领域，并不涉及到在国际政治的纷争中可能被波及的科技制裁或者封锁。它们为什么要选择离开中国这个世界上最富潜力的巨大市场呢？

其实，不知您注意到没有，这些离开中国市场的大多是互联网企业，这些曾经进入中国大陆市场的国际互联网企业都陆陆续续离开了。作为一家外国企业，人家进入中国市场，看重的一定是中国市场的商业价值，就是要赚钱，无论是赚块钱，还是放水养鱼，总之都是为了赚钱，这毫无疑问。现在它们选择离开中国市场，显然最主要的原因，就是因为赚不到钱。我们不妨看看，它们为什么赚不到钱。
一家互联网企业进入中国市场，要想赚到钱，无外乎要在三个要素上有优势。第一个优势，就是要有无形资产上的优势，有领先的技术或者知名的品牌，我的技术别人比不了，我的品牌知名度极高，自带流量，这样我就可以通过技术或者品牌优势，迅速打开市场。第二个优势，就是我的规模和管理优势，也就是我有成本上的优势，我价格便宜，别人竞争不过我。第三个优势就是我拥有别人没有的网络生态，围绕我的互联网服务，有一个生态系统，无论你的学习工作生活，都离不开我，对用户形成了极强的粘性，方方面面都可以粘住你，让用户形成对这家企业的依赖。这三个优势是互联网企业能成功的关键。具体表现上，这些外国互联网企业进入中国市场之后，都是需要首先拼市场的扩张速度，拼用户的积累速度，毕竟没有用户就没有一切，再好的生态也需要用户的规模积累。很显然，在中国本土互联网企业第一轮竞争中，这些外国互联网企业就没打赢。互联网企业在面对的消费者需求不断变化，需要灵活多样的应对策略，这些来自海外的互联网大企业，决策流程长，水土不服，在战略战术的灵活调整上总是比国内企业慢半拍，自然规模拓展速度就跟不上。中国这边则不一样，中国的互联网企业都是一些创业型企业，老板亲自盯在第一线，市场稍微有什么风吹草动，能够迅速做出反应，及时做调整。所以在用户规模竞争上，中国本土互联网企业更具竞争力。您可能会说了，那外国企业在技术、品牌、生态上没有优势吗？有是肯定有，但显然没那么大。大家知道，这些外国互联网巨头，它们提供的服务，在国内一定都有类似的模仿者，这些模仿者的创业者大多是海归，从美国回来的专业技术人才创业，在功能上在起步阶段基本上是模仿，但它们很快就本土化了，在规模的竞争上，能更快地获得用户。比如亚马逊在跟阿里京东得竞争中， Uber在跟滴滴的竞争上， Airbnb在跟一众国内同类企业的竞争中，就败下阵来，市场规模根本不在一个量级上。 Kindle退出中国市场，让用户们很伤感，但其实是更多的中国消费者压根儿就不知道它的存在。当然，也有一些企业是在政策法规上不愿意遵守中国的法律法规，结果自然是退出中国市场，这一点没什么可讲的，中国的互联网企业到海外发展，也必须遵守所在国的法律法规。