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首先 , 资源应该流向最能产生价值的平台 。 企业要延伸自己对电商的理解 , 不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务 。 电商的本质是商务的互联网化 , 有人的地方就会有生意 , 你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方 。 目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控 , 这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台 。 如果把电商比作一盘棋 , 淘宝或阿里巴巴平台都应该只是这盘电商棋盘中的棋子 , 而现实情况是很多企业都把淘宝或阿里巴巴平台当成了整盘棋去下 。
其次 , 要先生存后发展 , 两条腿走路 。 先把线下的那条腿走好 , 生存问题解决了 , 再谋发展才不会有后顾之忧 。 线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜 , 也不能把电商当成清库存的回收站 。 把电商当成清理库存的销售通路 , 既影响原有的线下销售体系 , 对品牌也是
【电子商务|传统企业转型要遵循三大法则】第三 , 基于用户体验的产品创新是终局 , 这是企业做电商的终极法则 。 都说互联网客户是最挑剔的 , 可正是这种挑剔 , 为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会 。 做电商的
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