“全域兴趣电商”的落地 , 除了抖音强化搜索之外 , 还有一个标志 , 是商城和商家会员功能的推出 。 也就是说 , “全域”的核心是兴趣电商“全场景”覆盖:商家可以通过短视频、直播等内容激发用户 , 高效成交或深度种草;也可以通过商城、搜索等场景 , 沉淀用户 , 做持续性日常经营 。
“兴趣电商”是抖音电商的第一阶段 , 是把内容化的商品与潜在兴趣用户连接 , 用内容激发消费需求 , 用兴趣促成交易 。 这一阶段的运营本质上 , 是对6亿抖音日活流量的运营 。 “全域兴趣电商”是抖音电商的第二阶段 , 是商家经营常态化和用户购物常态化的尝试 , 围绕“兴趣”的洞察 , 从流量经营变成用户经营 。
“全域兴趣电商”的提出 , 意味着 , 抖音电商开始成为真正意义上的一个电商平台 。
三、复购率的挑战和机会
抖音电商过去一年涌现出不少经典的案例 。
比如 , 衬衫老罗官方旗舰店 , 这是已经位于江西赣州市赣县的企业 , 从2007年创办至今 , 做了15年衬衫 。 在接触抖音电商后 , 衬衫老罗感受到了零售的力量 , 立志要在抖音创建抖品牌 , 2021年开始 , 这家公司从商务衬衫品类这一细分市场开始 , 单点击穿 , 仅年货节期间首次突破单场100万GMV 。
又比如 , 2020年10月 , 抖音电商推出了“看见手艺计划” , 2021年 , 在该计划推动下 , 抖音电商平台上非遗传承人带货总成交额增长15倍 。
过去的一年 , 抖音兴趣电商保持了强劲增长:年销破亿的商家有1211个 , 这其中有134个新锐品牌;GMV突破千万的达人超过了12000名;而年销破亿的商品有175款 , 有163个商家服务商年GMV破亿;以及 , 172个MCN机构年GMV破亿 。
如果说 , 过往的数据验证了“兴趣电商”的可能性 , 那么如今摆在抖音电商面前的挑战是 , 如何继续引领增长 , 保持生态的持续稳定发展 。 这里 , 抖音电商需要的有做两件事:一是平台治理 , 巩固消费者购物心智 , 让消费者抖音购物成为习惯;二是完善生态布局 , 搭建更稳定的营商环境 , 为商家的增长提供更多服务和能力 。
《2021抖音电商消费者权益保护年度报告》显示 , 抖音电商通过升级技术、加强检测和专项治理 , 购物环境得到优化;全年支付1.8亿元保障基金 , 用于帮助消费者维权;推出内容质量分级标准 , 搭建内容生态多元识别体系 , 整体内容质量明显改观 。 此外 , 客服水平不断加强 , 物流能力持续改善 , 消费者信息安全和品牌知识产权也得到切实保障 。
“全域兴趣电商”意味着 , 平台的增长关键不再是单纯的“转化率” , 而是向“复购率”的升级 。 从流量经营到用户经营 , 从转化率到复购率 , 抖音电商需要进一步提升它的平台治理能力 。
“全域兴趣电商”得升级 , 也需要抖音电商搭建更稳定的营商环境 , 更多的服务能力 。 近期 , 抖音电商“FACT经营矩阵”也升级成“FACT+全域经营方法论” , 通过阵地自营、达人矩阵、主题活动和头部大V为商家书里了兴趣内容供给的四条赛道 。 除了强化短视频、直播等内容场景建设外 , 抖音电商也强化了商家对店铺、商城和搜索等产品建设 , 未来还会升级抖音电商罗盘、抖电、抖音电商供应链云仓等产品和服务 。
【电子商务|升级全域兴趣电商:看见更大的生意机会】一句话 , 过去一年抖音证明了它能做好兴趣电商 , 它需要在未来做得更好 。
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