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登东山而小鲁 , 登泰山而小天下
纵观阿里巴巴的创业历程 , 公司的创始者们从第一次接触互联网 , 打开了生意的想象空间;到第二次试错 , 认识到互联网是用来赚钱的 , 为中小企业服务是赢利的最好途径;再到第三次试错 , 使未来网站的初步架构和思想得以成形;最后到第四次试错 , 解决的是创办阿里巴巴 , 选择 B2B 的生意模式 , 明确定义公司的使命是“让天下没有难做的生意” 。 他们一次比一次站得高 , 一次比一次看得远 , 一次比一次更接近生意的本质 。 这正有点儿像俗话所说的:孔子登东山而小鲁 , 登泰山而小天下 。
为了充分激发发展潜力而选择更有前途的行业 , 会增加失败的风险和不确定性 。 怎么规避大的风险呢?《华为公司基本法》中写道:“顺应技术发展的大趋势 , 顺应市场变化的大趋势 , 顺应社会发展的大趋势 , 就能使我们避免大的风险 。 ”笔者的政策建议是:创业要在发展前途大的行业里求生存 。 这也是任正非始终强调活下去是最低纲领的原因 , “剩者”为王 。
本文综编自中信出版集团
2022年5月出版的新书《管理政策》
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