美国互联网巨头是依靠“收割全世界”而维持增长的吗？( 二 ) 本文来自微信公众号：互联网

即便对于苹果这种最“全球化”、对本土市场依赖最小的巨头而言，美国本土的战略意义也远大于任何其他市场。因为蒂姆·库克为苹果找到的下一个增长途径就是做服务，而美国是苹果向消费者提供服务最多、新增服务最方便的市场，没有之一。对比一下美国、中国、印度三个主要市场的iOS用户能够使用的服务列表，我们就能知道这一点。
最典型的例子是2019年8月推出的苹果信用卡（AppleCard），这一服务迄今也只向美国用户提供。截止2022年初，苹果信用卡在整个美国的用户已经高达670万，成为美国申请人数最多、发卡量增长最快的信用卡服务，没有之一。苹果的野心显然是通过信用卡业务进军更广阔的消费金融服务市场，接下来的发展路径无非是两条：
如果苹果获准在其他国家也推出信用卡服务，那么过去两年多积累的经验和技术，将帮助它高效地实现金融业务的海外扩张。美国本土是试炼场，海外是增长担当，二者构成良好的配合。
如果苹果无法在其他国家推出信用卡服务，巨大的美国消费金融市场也足够它消化一段时间了。可以想象，在苹果金融业务深化、细化发展之后，美国本土市场对它的意义会更大，收入占比会提升。

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需要指出， 2021年下半年以来，美国本土的经济增长势头非常强劲。 2022年第一季度，美国GDP的年化环比增速高达6.9%；5月，美国失业率仅有3.6% ，创下1969年以来的最低记录。不过，严重的通货膨胀正在迫使美联储加息，市场正在讨论2023年出现“温和经济衰退”的可能性。无论如何，即便真的出现这样一场经济衰退，对美国经济也不会构成伤筋动骨的打击。总体看来，美国经济尤其是消费增长的动力还非常强劲，在世界主要经济体中处于比较领先的水平。这种强大而稳固的本土经济，为美国互联网巨头提供了宽阔的大后方，也使得它们可以游刃有余地测试新业务、研发新科技。
所谓“美国互联网巨头是依靠收割全世界而维持增长”的说法，完全忽略了美国本土市场增长还远远没有结束，以及美国互联网公司总是先在本土将新兴业务培育成熟的事实。就像在打仗的时候，后勤基地越巩固、补给线越有保障，发起进攻的胜率才越高。没有任何一支军队能在没有大后方的情况下实现伟大的征服。
本文来自微信公众号：互联网怪盗团（ID：TMTphantom），作者：怪盗团团长裴培