华为Nova|“国资云”是阿里云们的敌人吗?( 三 )


技术实力欠缺 , 这是运营商的不足 。 但另一方面 , 运营商也有自己独特的优势 。
“在中国 , 你很难再找到其他企业 , 到四五线城市甚至县城 , 都能有一支销售团队 。 ”一位云行业人士告诉数智前线 , “运营商的队伍覆盖 , 对商机的及时收集和在当地的服务能力 , 不是任何一个厂商能比的 。 ”
以中国移动为例 , 2021年的财报披露 , 移动云有1万多名支撑专家和5万多名专属经理组成的上云支撑团队 , 支撑范围覆盖全国333个市、超2800个县 。 即便是下沉做的最好的海康威视 , 也需要借助运营商在下沉市场上的“毛细血管” 。 云厂商想要走出一二线城市继续下沉 , 运营商也是他们最好的借力点 。
03
身份转换 , 云市场的新格局
经历过早期的多云混战 , 现在中国云计算市场格局基本清晰 。
头部云厂商就三家 , 阿里云、华为云和腾讯云 , 其中阿里云的技术实力和商业规模排在前面 , 但华为云和腾讯云追得很凶 , 不过 , 中国移动、中国联通和中国电信来势更是汹汹 。
云厂商和运营商都有自己的看家本领 , 也都有自己的命门 , 云市场的新的格局悄然形成 。
运营商更多以总集成商的身份出现 , 而云厂商更多会以被集成的角色出现 , 两者配合 , 共同应对政企市场数字化的机会 。
云厂商首先放下身段 , 正在渐渐从总集项目中隐身 , 更多追求“被集成” 。
2021年 , 华为在轮值董事长徐直军的推动下 , 与运营商组建了智慧城市拓展小组 。 目前该组织落在华为政务一网通军团 。 “华为内部分析 , 智慧城市1/3的项目将被运营商拿下 。 ”一位华为人士告诉数智前线 , 华为的产品技术将被运营商在一系列政企项目中集成 。
腾讯云与智慧产业事业群CEO汤道生更是在近期的一次采访中直言 , 过去几年大家不惜代价抢项目拼规模、再转包给其他合作伙伴的模式不可取 , 要对这类业务“说不” 。
阿里云内部上下也达成一致 , 已与运营商展开从最底层核心技术 , 到商业模式 , 再到区域项目等多维度的合作 。 “确保我们跟运营商的合作是持续且牢靠的 。 ”阿里云内部人士告诉数智前线 , 内部为运营商配备了专属团队 。
事实也是如此 。 自去年以来 , 运营商和云厂商合作的项目在明显增多 。
2021年6月 , 中国电信北京分公司中标了2022年度海淀区政务云平台项目二期项目 , 随后将项目的技术服务部分转包给了腾讯云 。
2021年 , 百度云中标中国联通研究院可视化平台 。 此前 , 百度云中标中国联通智慧客服项目 。
2021年10月 , 海口市城市大脑二期项目中 , 中国电信是B包中标方 , 其中包含了阿里云产品 。
2021年中国联通河南郑州市城市大脑专有云四期扩容工程项目 , 中国联通郑州市分公司是采购人 , 阿里云是中标方 。
2021年12月 , 中国移动中标茅台云平台 , 其中包含华为云产品 。
2022年5月 , 中移(苏州)软件技术有限公司发布《云能力中心2022-2023年移动云SDN项目(包1)》的中标候选人公示 , 显示包括虚拟交换机许可、公网接入服务等网关类许可、虚拟负载均衡等NFV许可、定制化开发服务等内容的采购单 , 中标方为阿里云 。
新趋势已然形成 , 双方均在获益 。
04
守好护城河 , 合作长远
鉴于此 , 云厂商目前都在把加强与运营商的合作关系放在重头 。
腾讯云从去年开始的战略调整中 , 核心是降低集成项目和总包转售 。 “内部强调被集成 , 提升标准自研产品的比例 。 ”腾讯云人士告诉数智前线 。