Northvolt在官网上说 , “石油的末日开始了” , 而自己生产的是世界上最环保、(生产过程中)二氧化碳排放量最少的锂电池 。
这家新晋的欧洲电池巨头不断向自己的潜在用户灌输一种理念 , 即如果只是汽车实现了电动化 , 但是生产汽车的过程依然耗费了大量能源 , 那就不算是真正的“脱碳” 。
所以Northvolt宣称 , 自己打造的是一种“可持续生产线” , 同时把自己的1号工厂设置在瑞典北部一个水电资源丰富的地区 。
因为水电是一种被称为“绿电”的可持续电能 , Northvolt称自己的这座工厂实现了生产环节的“零排放” 。
Northvolt还制定了一个庞大的回收计划——到2030年 , 50%的原材料来自于电池回收 。
皮特·卡尔森希望借此说服自己的欧洲客户 , Northvolt的最大卖点 , 就是能做更加环保的锂电池 。
这不仅能拿到一些形象分数 , 同时也有现实的好处 。
因为类似于大众、宝马等车企巨头 , 越来越要求自己的供应商提供“碳足迹”(一辆车从生产制造到行驶过程中直接或者间接的碳排放) 。
去年大众表示要在2050年前实现碳中和 , 并要求供应链配合自己的脱碳战略 , 其中包括把二氧化碳排放量作为评价供应商的重要标准之一 。
宝马集团也在去年年初表示要大幅减少生产过程的碳足迹 , 并且还会要求电池供应商的碳足迹符合欧盟要求 。
这表明 , 碳足迹已经成为影响企业ESG的重要指标 。
这正是Northvolt的优势 , 甚至是唯一的优势 。
因为在动力电池领域 , 比如上游原材料、大规模制造、人力资源、基建等多个方面 , 亚洲供应商显然更有经验 , 尤其是中国电池供应商 。
就当前而言 , 国际原子能机构数据显示 , 中国控制着世界上近一半锂的提炼产能 , 同时生产了全世界四分之三的锂电池 。
在大规模制造方面 , 宁德时代的“极限制造” , 追求的目标是把产品缺陷率从百万分之一优化到十亿分之一 。
这都不是Northvolt刚刚建立的工厂 , 或者还在PPT上的工厂能够达到的制造技术 。
至于人力和基建 , 中国“基建狂魔”的绰号已经说明了一切 。
这种竞争环境下 , Northvolt选择继续打出自己的“环保牌” 。
Northvolt表示制造电池的原材料供应商“必须经过认证” , 以确保后者的开采活动不会影响环境 。
这被称为“可持续的透明度” , 众所周知的是 , “透明”是欧洲最喜欢的形容词之一 。
但成本是无法绕开的话题——所以Northvolt的计划是在追求环保的同时 , 能把价格也做到和来自亚洲的竞争者同一水平 。
Northvolt在2017年初宣布了一个堪称雄心勃勃的目标——使锂电池成本降到低于100美元/kWh(当时价格超过200美元/kWh) 。
但是在2021年 , 宁德时代的电池单价就已经降到了784元/kWh , 距离100美元/kWh已经非常接近 。
很显然 , 目前Northvolt还做不到这一点——所以它的客户必须为电池支付更高的采购价格——据说每度kWh的成本比其他供应商要高出5% 。
按照市场研究机构IHS Markit的预测 , 2023年锂电池的平均成本将降至100美元/kWh以下 , 这也是电动车售价与燃油车持平的临界点 。
押注欧洲 , 各路资本重仓电池独角兽直到现在 , Northvolt甚至还没有向客户交付哪怕一块电池 。
它签了一大堆的供应合同 , 客户包括宝马、大众、斯堪尼亚(一个欧洲卡车制造商)、沃尔沃、极星(吉利和沃尔沃联合打造的高端电动品牌)等 。
按照规划 , Northvolt每年能够提供60 GWh的电池产能——但这只相当于宁德时代2021年出货量的62%(96.7GWh) 。
- 本文转自:海峡网30多年前|张磊:判断一个人的格局大小,主要看三个特征
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