阿里巴巴|阿里需要定力打持久战电子商务|阿里云|云计算

【阿里巴巴|阿里需要定力打持久战】

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阿里交出一份数据并不理想的年报。
2022年5月26日，阿里集团公布了2022财年（2021年4月1日-2022年3月31日）四季度及全年业绩，数据显示：2022财年，阿里总收入为8530.62亿元，同比增长19%；归属于普通股股东的净利润为619.59亿元，同比下降59% ，非公认会计准则净利润为1363.88亿元，同比下降21% 。

利润下降之外，阿里的营收增长也在放缓，无论从哪个角度来看，这份2022财年的年报似乎是乏善可陈，甚至可以说，这是阿里上市以来数据最差的一份年报了。不过正是受这份年报的影响，市场却对阿里表现出积极和乐观态度，财报发布后，阿里股价在美股上涨了14.8% ，港股上涨了12.5% 。
这一幕看似没有道理，却有它的深层逻辑。这份年报，阿里给市场提出的质疑提供了答案与参考。 2022财年，面对充满变化的环境，阿里在用“寻找确定性”的方式拥抱变化。用苏轼词“定风波”里一段话来描述阿里的2022财年，再恰当不过了。
料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。

一、挑战与变量
2022财年，阿里的挑战其实与往年没有太大差别，还是关于外部竞争和内部管理两大命题。阿里诞生至今，因其鲜明个性，它也一直扮演着引领行业的角色，也就自然而然的给人以一直处于舆论风暴中心的印象，围绕阿里的话题和争议，也没有间断过。
比如电商领域，中国电商是一直处于饱和式竞争的行业，阿里面对拼多多和京东竞争的同时，本地生活服务领域也跟美团打得不可开交。 2022财年，抖音和快手两个短视频平台也切入电商。外界忽略了一个事实，电商的竞争，从来都是远不止这些玩家，整个移动产业，只要是个APP ，都会尝试电商变现，完成流量闭环。
移动时代，有支付基础支撑，物流也是社会化的，电商涌现远比PC时代多，平台切入电商也就更简单。电商市场其实从来没有像微信社交那样，一劳永逸的方式解决竞争，电商历史其实一直都是，只有领先者，没有绝对的胜出者。
又比如云计算领域，阿里云是最早切入云计算，也在领跑市场。与电商竞争白热化一样，云计算也在过去几年成为科技领域最热的，除了华为等传统IT公司，阿里云在国内也要面对来自腾讯、金山、百度等互联网公司的挑战，而国外，还有亚马逊、微软、Google、甲骨文等强敌。
阿里各线的业务都处在强手如林的竞争市场，只不过，挑战它公司，随着时间推移发生了改变。竞争其实是阿里从诞生开始，都在不停回答的命题， 2021财年的阿里和2022财年的阿里，其实没有太多变化，但外部市场却有着许多不确定因素。
比如，来自监管层面的压力，阿里收到了来自监管部门创纪录的182亿元的大罚单，但监管的压力，更多的是规范互联网的竞争，不只是阿里，也是整个互联网需要回答的问题。又比如，疫情的反复，以及，一位女员工投诉，虽然以闹剧收场，但给阿里带来了的巨大的舆论压力
这一系列风波的直接反应是，阿里的股价一度跌幅超70% ，回到7年前。 2019年、2020年的阿里似乎是，风头正盛，势不可挡，但2022财年却是四面楚歌，其中滋味，如人饮水，冷暖自知。云泥有别的转变，真的可以在一夜之间完成么？