依托有责任的供应链，京东云的舞台有多大？( 三 ) 编者按：本文来自微信公众号

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理念落地现实的背后，是京东云长期以来的基础投入。
根据京东集团ESG报告，目前京东在全球拥有70多个数据中心、70朵城市云和近百个边缘数据中心；在人工智能领域已有京东NeuHub人工智能开放平台、智能人机交互平台“言犀”、“京东智造云”解决方案；区块链和IoT解决方案也已经服务了上千来自各行业的合作伙伴。
外部合作伙伴之所以选择京东云，除了对其ABCDE理念及技术实力的认可，还有很大程度是因为京东云“更懂产业” 。
从企业基因看，京东集团是具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业，经历过极复杂的产业实践。例如618期间，京东平台访问流量达数百亿、高并发请求每秒数百万次，应对流量洪峰的同时，平台还把商品高效送到消费者手里，这需要庞大的计算能力、生产调度和供应链调动能力。
作为集团技术底座，京东云实现了几百个上下游系统的精准协同， 100%订单云上完成，业内首屈一指的SKU管理能力和库存周转率（30.2天）也充分说明了京东云的技术实力。如今，成长于供应链的京东云已经收获北汽集团、中联重科、中化能源等超1500家大型企业的认可。
北汽与京东云在工业品数字化采购、智能座舱和无人物流车、企业上云、数字化营销等领域均有合作。北汽蓝谷信息与京东云构建混合产业云， IT成本节约50% 。双方共同打造的北汽混合云平台（BPStack）和数字化营销与用户运营平台，为北汽提供数据库、互联网中间件、混合云管理等云产品与服务，同时为北汽提供基础设施租赁、硬件设备托管等服务，大幅提升北汽集团IT资源管理、协同能力。中联重科与京东云联手打造业内首个“泵送机械AI专家诊断系统“ ，依托京东智能人机交互平台“言犀” ，中联重科的设备故障诊断效率获得极大提升，施工连续性得到保证。该系统每年可帮助售后团队节省故障排查时间4200小时，单次设备维修时间缩短了20%以上，为单产品线创造间接经济效益超过230万元。
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梳理完京东云的实践案例、解决方案独特性和理念认知，让我们回到最开始的问题：为什么说京东云“让人看到了企业业务能与ESG理念如何融合，以及其带来的崭新可能性” 。
ESG理念可以有许多落地方式，其共性之一是提升整个社会的效率，最终提高产业水平和生活质量。那么，将视角拉到行业级高度能更清楚看出ESG渗透程度。
京东云的基础是数智供应链，其核心是关注成本效率价值是否有提升。京东云的理念和实践涉及包含成本、效率、体验在内的行业全局，同时，其数智供应链基础也在牵引着最佳的数智化转型。
例如，京东集团ESG报告中乡村振兴部分的成果之一是产地农户创收，但实现创收的背后是产供销多环节的降本提效、转型升级，以及多种生产要素的流动，物联网、数据中心等新基建的构建，其带来的效益是长远且可拓展的，远不是帮农户对接客户那么简单。
【依托有责任的供应链，京东云的舞台有多大？】从这个例子延展开看，京东云为其他行业带来的同样是整体效率的提高、成本的降低。提供一套包含技术基建、数智平台、终端应用的全面解决方案背后，京东云相当于在推动行业进入数智化阶段，而不是聚焦于原有阶段某个单个小场景的短期效率问题。