1、用户打开电商App试图挑选商品 , 而电商平台的商品呈现迅速让用户实现了品牌感知;
2、通过对商品的主动搜索筛选 , 以及平台的主动推荐 , 用户成功被一部分商品吸引 , 产生消费冲动;
3、用户对感兴趣的同类商品不断对比价格、参数、产品功能细节 , 甚至不断向客服咨询 , 这整体可以算作是问询动作;
4、用户在众多产品对比后做出决策 , 实现最终付款;
5、若产品体验好 , 用户便会拥护该品牌;若产品体验一般或差 , 未来用户可能会选择其他品牌商品 。
在现实场景中 , 感知(Aware)和拥护(Advocate)其实是被动发生的 。 前者是通过品牌广告的投放让目标消费者看到 , 后者则是基于产品的综合体验自然形成的行为 。 但最耗费时间精力的过程 , 则是吸引(Appeal)、问询(Ask)、购买(Act) , 其中涉及到大量的复杂心理活动和品牌交互行为 。
从感知到吸引、从吸引到决策 , 中间都隔着巨大的鸿沟 。 早在传统媒体时代 , 奥美广告的创始人大卫·奥格威就在《一个广告人的自白》中指出 , “消费者每个月要遇到价值10亿美元的广告的冲击 , 有3万个品牌名字要在他们的记忆中争一席之地” , 而在如今信息大爆炸时代 , 品牌争夺消费者注意力的难度已经指数级增加 , 而消费者挑选决策的难度亦指数级增加 。
若我们回归本质进行分析 , 消费的目的无疑是满足消费者的产品需求 , 而营销的目的是让对的产品找到对的人 , 正如当代管理学之父彼得德鲁克所言 , “营销的真正目的 , 就是让销售行为变得多余” 。
可以发现 , 让产品和服务说话、让消费者更直观地看到产品的真实价值 , 才能真正服务消费者 , 同时也反向推动品牌商家花更多心思去精进和迭代自身产品 , 而这也是天猫618必买榜的初衷所在 。
通过天猫618必买榜 , 消费者能够快速且直观地发现好价好物 , 缩短整个“5A”链路 , 让消费者能够更多地享受到购物的乐趣 , 而不是迷失在繁复的规则和比价决策难题之中 。
02. 抓住新消费趋势 电子商务的出现打破了地域交易的藩篱 , 让海量供需集中在电商平台之中 , 但由此也带来了更高的用户消费决策成本 。 消费者在面临海量商品供给时 , 想要筛选出最适合自己的、最具性价比的商品往往需要耗费极大精力 , 以致于在电商购物节这种场景下 , 消费决策更是成为了一项“体力活” 。
同样 , 消费者在面临海量商品时往往“不知道要买什么” 。 但这并不意味着用户没有真实的消费需求 , 其中一方面是海量商品让其眼花缭乱无从挑选 , 另一方面是用户未必能够真正意识到自身需求 , 又或者真正适合他的好商品没有被触达到 , 从而没能够成功激活其消费需求 。
但无论如何 , 这些痛点的背后依旧是供需匹配的问题 。 我们也能发现 , 让用户找到好产品 , 是提升整个电商体系效率的关键所在 。
需要注意的是 , 推动供需匹配的前提 , 是基于对消费者的深刻洞察 , 需要能够提前挖掘消费者的消费需求和趋势方向 。 随着近年来随着年轻消费群体的崛起 , 整个消费行业也迎来了大的趋势变革 。
例如随着“它经济”的崛起 , 宠物行业的全产业链都得到了快速发展 , 不少消费者宁愿让缩减自己的消费 , 也要让宠物吃的更好、享受更好的服务 。 根据第一财经商业数据中心发布的《2021宠物食品行业消费洞察报告》显示 , 2020年我国养宠(猫狗)人均单只年消费金额达6653元 , 占人均可支配收入(32189元)的20% 。 而根据艾瑞咨询的数据显示 , 2019年至2021年 , 中国宠物市场规模保持了16%至18%的增速 。
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