亚马逊封号风波这一年:裁员、自救、拓荒,跨境电商卖家夹缝求生
本文来源:时代周报作者:李馨婷
5月的一个周日 , 一茶室的包厢显得格外拥挤 , 18位跨境电商从业者围坐在长桌前 , 一场业内人士交流会正在进行 。
2个多小时过去 , 茶泡了一壶又一壶 , 但几碟小吃几乎没人动过 。 在座的人都忙着交流经验与记笔记 , 流量、销量、投放、品牌等字眼在空气中频频碰撞 , 氛围热烈 。
交流会走到下半场 , 一位从业者发言后 , 气氛才忽地冷却 , 人们兴致高昂的脸上 , 多少现出严肃神情 。 “都说今年难 , 但我觉得 , 大家还是珍惜今年吧 , 接下来也不容易 。 ”这位从业者说道 。
对于相当一部分亚马逊卖家而言 , 今年行业格外冷 。
“去年一季度 , 毛利率不太好看 , 老板发了一顿火 。 今年一季度 , 我们的毛利只有10% , 老板反而心平气和 。 ”一家中型跨境电商公司的推广负责人谢颖(化名)对时代周报采访人员说道 。
卖家们多少有些“劫”后余生之感 。
2021年4月29日 , 亚马逊启动了对部分卖家违规刷评操作的封号处理 , 并引爆了在业内堪称10年来最严厉的封号潮 。 封号行动下 , 相当一部分大卖家陷入品牌下架、业绩腰斩甚至破产的境地 。
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(图源:pixabay)
眼下 , 卖家们遍寻出路 。
合规化成为业内经营趋势 , 但仍有卖家铤而走险 。 一位亚马逊店铺的运营人员告诉时代周报采访人员 , 现在公司实行两套操作:已经有一定销量基础的老品牌店铺完全合规运营 , 同时建立全新的店铺与品牌进行刷评操作 , 两类品牌共享同样的货源 。 “新品牌被封了就把货拿去老店卖 , 没办法 , 评论实在还是太重要了 。 ”
当亚马逊更加严格 , 多平台经营成为卖家缓解焦虑的操作 。 但离开了舒适区后 , 要想再获得成就感 , 绝非易事 。 一位在圈内小有名气的亚马逊卖家 , 在谈及独立站业务时 , 却对时代周报采访人员三缄其口 。 “这方面我做得不好 , 就不谈了吧 。 ”该人士表示 。
上下求索 , 成败有时 , 迷雾中前行的卖家们逐渐看清 , 他们的亚马逊掘金游戏 , 已进入下半场 。 当行业洗牌时刻降临时 , 唯有产品力 , 才是最后的护城河 。
行业遭遇阵痛
对于封号行动的影响 , 亚马逊目前只公布过一次结果 。
2021年9月17日 , 亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁CindyTai(戴竫斐)对外表示 , 此前五个月 , 亚马逊共计关闭了约600个中国品牌的销售权限 , 涉及上述品牌约3000个账号 , 这其中包括一些大型卖家 。
进入2022年 , 封号仍在继续 。 1月11日 , 在亚马逊全球开店2022年战略会议上 , 亚马逊重提封号 , 并表示相关合规管理不会停止 , 将一直持续 。
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(图源:视觉中国)
简要的平台声明背后 , 是无数从业者的切肤之痛 。
封号行动中 , 部分大卖家损失惨重 。 2021年 , 泽宝技术母公司星徽股份(300464.SZ)营收36.60亿元 , 同比下降33.74% , 净亏损15.24亿元 。 与此同时 , 大卖家有棵树母公司天泽信息(300209.SZ)营业收入17.64亿元 , 同比大跌64.91% , 净亏损26.76亿元 。
资金链紧绷时 , 裁员成为最直接的止血方式 ,
天泽信息年报显示 , 截至2021年底 , 天泽信息在职员工总数为1030人 , 而当期领取薪酬员工总人数却高达4436人 。 此外 , 2021年底时 , 天泽信息的员工总数也远低于2020年底时的2979人 。
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