从8台缝纫机到“中国羽绒服全球领先”,波司登到底做对了什么?

从8台缝纫机到“中国羽绒服全球领先”,波司登到底做对了什么?】大家好 , 我是品牌哥 。
最近这几年 , 伴随着中国崛起 , 中国品牌也在不断强势崛起 , 令世界刮目相看 。
21年8月初 , StrategyAnalytics数据显示 , 小米手机市场份额首次超越三星 , 在欧洲排名第一;在此之前 , 大疆无人机更是被《时代周刊》列为2021年全球最具影响力的品牌之一 。
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而当大家目光都聚集在手机、无人机等科技领域时 , 中国“羽皇”波司登也实力出圈了一把 , 获得了欧睿国际认证:“波司登羽绒服规模全球领先” 。
就在前段时间 , 波司登又一次刷屏 , 联合中国国家话剧院首创舞台剧式发布会 , 演绎“中国羽绒服全球领先” , 连人民日报客户端、新华社现场云平台都在同步直播这一盛况 。
这场发布会的艺术总监 , 就是中国国家话剧院院长田沁鑫 , 对于这次前所未有的合作 , 她说“中国羽绒服做到全球领先是值得高兴的喜事 , 这份‘全球领先’的认证 , 是对波司登长期的技术创新、标准引领、社会责任的认证 。
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希望随着中国的发展 , 越来越多的中国品牌能站上国际舞台 , 引领时代潮流 。 ”
据波司登2020/2021财报显示 , 品牌营收135.165亿元 , 同比上涨10.9%;净利润17.096亿 , 同比上升42.1% , 比肩Moncler 。 自今年以来 , 其股价累计上涨44% , 市值达608亿港元 。
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不得不说 , 无论业绩还是规模 , 波司登羽绒服都已经实现了全球领先 。 从最初的8台缝纫机、11个人艰难起步 , 到“中国羽绒服全球领先” , 这45年来波司登做对了什么?
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01
波司登的品牌发展 , 其实是很多中国服装品牌的缩影 , 历经诸多挑战 , 最终实现突围 , 比肩甚至超越国际品牌 。
上世纪70年代 , 裁缝世家出身的高德康 , 在他24岁那年 , 弄来8台缝纫机 , 带着同村的11个裁缝一起成立了一个村办缝纫组 。
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缝纫组最初的业务是来料加工 , 尽管没有品牌 , 但高德康凭借良好的信誉和质量拿到了为上海飞达厂“贴牌加工”的机会 。
彼时流行的服装品类是皮夹克 , 羽绒服并不被市场看好 。
但高德康敏锐意识到 , 羽绒服市场潜力巨大 。
于是 , 他一边承接订单 , 一边学习 , 没过几年 , 就掌握了从生产、加工到制作羽绒服的一整套成熟技术 。
到了90年代初 , 国际形势风云变幻 , 邓公南巡奠定了“以经济建设为中心”的主流基调 , 也让高德康吃了一颗定心丸 。
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面对大好形势 , 不愿再受人掣肘的高德康押上全部身家 , 准备破釜沉舟大干一场 。
1992年 , 他成功注册商标--波司登 , 成为日后波司登发展史上的重要拐点 。
两年后 , 波司登羽绒服正式面市销售 。
初入市场的波司登本想一飞冲天 , 不想被残酷的现实啪啪打脸 。
面对大量的库存 , 只能在王府井百货做起了反季促销 。
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