愚以为 , 尽管表面上 , 小红书的电商交易本质上和直播带货、短视频带货或其他内容带货没有区别 。
但小红书的内容中本身有大量分享型而非带货内容 , 同时创作者用自身体来种草的生态 , 较之直接承接商业目的而缺少体验、一味叫卖、并打出各种特价的那种以自身影响力的带货 , 还是有一定的差异 。
小红书用户对于其内容的认可程度更高 , 其内容生态也更偏向于自身体验下的朋友间口碑推荐 。
但如果过度商业化 , 则可能让类似友际(事实上只是网上认知)传播的口碑营销 , 变成一种收取另类“代言费”的商业广告生态 , 届时则核心竞争力也就悄然消失 。
综上所述 , 小红书的起点是陌生人之间、体验为王的种草(口碑营销) , 从而实现某种意义上的带货(直接或间接) , 但一旦电商平台化、直接引流带货 , 则会失去口碑这个真正让用户乐意和敢于拔草的微妙平衡 。
何去何从 , 如何重新创造平衡 , 将是小红书在电商领域下场的最大考量 。
目前的公约看起来 , 有些过于简单粗暴了 。
作者 张书乐 , 人民网、人民邮电报专栏作者 , 互联网、游戏产业资深评论人
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