历史性首次单季盈利,瑞幸跑出创新“加速度”( 四 )


曾经 , “成为下一个星巴克”是咖啡行业里常常被提及的一句话 , 但这句话也一直没有答案 。 但从当下咖啡市场上的战局攻守交换来看 , 答案的产生似乎也只是时间问题 。
而资本的重新青睐 , 也意味着瑞幸在这场咖啡大战中可以保持更强的竞争力 。
1月20日《金融时报》的报道中还提到 , 瑞幸正在研究重新在美国上市 , 最快可能今年底重返纳斯达克 。 不过该消息很快被瑞幸否认 。
但联想到瑞幸摘牌后仍然在公布财报 , 并且摘牌后还获得多家投资机构注资这一系列事件来看 , 瑞幸重回资本市场或许只是时间问题 。
瑞幸咖啡重获新生已成定局 , 并对着赛道上的新老对手们展现出了强大的攻势 。 从估值层面看 , 与星巴克单店393万美元的估值相比 , 目前Manner、Mstand等新锐品牌单店估值已近亿元 , 是星巴克的四倍以上 , 泡沫化明显 。
而瑞幸尽管已成为中国门店数量最多的咖啡连锁品牌 , 但单店估值却不足星巴克的1/5 。 眼下 , 瑞幸的估值显然是明显被低估的 。
但价值修复非一朝一夕之事 , 目前瑞幸一直处在估值修复的过程中 , 股价已较2020年5月最高翻了十几倍 。 未来随着瑞幸财报对发展前景的持续验证 , 市场必然会给出基于其市场地位的合理估值 。
而从另一个重要指标“门店数量”上看 , 瑞幸已赶超星巴克 , 成为中国最大的咖啡连锁品牌 。
历史性首次单季盈利,瑞幸跑出创新“加速度”
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在门店数量方面 , 净新开门店数第一季度为556家 , 总门店数量较2021年第四季度末环比增长9.2% 。 截止至一季度末达到6580家门店 , 其中4675家为自营门店 , 1905家为联营门店 。 远超于星巴克中国4月3日公布的二季度数据5654家 。
历史性首次单季盈利,瑞幸跑出创新“加速度”
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在交易用户数量方面 , 第一季度瑞幸咖啡月均交易用户数1600万 , 同比增83% 。
同样出色的还有瑞幸的开店效率 。 整体来看 , 瑞幸仅花了4、5年的工夫就达到了在中国深耕20多年的星巴克的同等规模 。
2021年全年 , 瑞幸的净新开门店数为1221家 , 门店数量同比增长25.4% 。 其开店速度大幅超过星巴克 , 未来将长期在门店数量上保持领先优势 。
而瑞幸咖啡的业绩数据 , 也让资本对瑞幸咖啡充满信心 。 瑞幸咖啡官网5月24日公布未经审计的2022年第一季度财务业绩 。
数据显示 , 第一季度瑞幸咖啡总净收入为24.046亿元人民币 , 较2021年同期的12.687亿元人民币增长89.5% 。 自营门店收入17.147亿元人民币 , 同比增长66.2%;联营门店收入5.493亿元人民币 , 同比增长239.3% 。
现在的瑞幸咖啡 , 从公司战略、企业文化、合规管理 , 到运营逻辑都焕然一新 , 过去的一年是瑞幸“涅槃”的一年 。 用瑞幸咖啡的董事长兼CEO郭谨一的话来说 , “除了公司的名字没有变以外 , 瑞幸已经涅槃重生 , 成为了一家全新的企业 。 ”
目前 , 中国咖啡消费市场约为700亿人民币 , 仅占全世界咖啡消费市场的0.5% , 而中国的咖啡市场每年增长速度约为15% , 远高于国际市场2%的增长率 。 这代表 , 中国咖啡拥有庞大的市场前景 。
历史性首次单季盈利,瑞幸跑出创新“加速度”】未来 , 随着瑞幸的核心目标人群不断扩展 , 随着品类扩张 , 会延伸到更多20-45岁的普通消费者中 , 作为新消费领域的长期主义者 , 瑞幸很有可能成为国民级咖啡品牌 。
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