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配图来自Canva可画
共享经济风起这五年多时间 , 迄今最稳的子赛道非共享单车莫属 。
一是稳在格局 , 哈啰、美团、滴滴三分天下 , 不打价格战 , 闷头玩运营;二是稳在监管 , “双碳”大趋势下 , 管理灵活化并支撑共享单车发展壮大;三是稳在价值 , 在疫情之后被更多人接受 , 成为大出行生态的刚性补充;四是稳在盈利 , 服务提价 , 不烧冤枉钱 , 主要玩家变现能力加强 。
赛道是挺稳的 , 但不稳定的因素这两年发酵得厉害 , 最典型的就是跨赛道抢食 。 一方面 , 哈啰、美团、滴滴加速投放共享电单车 , 抢食低碳出行需求 , 另一方面 , 哈啰、美团、滴滴持续向消费级两轮电车进军 , 或布局换电端 , 或布局销售端 。
以积极性最高的哈啰为例 , 自2020年启动消费两轮电动车业务以来 , 不但大面积招募线下加盟商 , 而且还着手自建两轮电车工厂 , 并加速铺设线下换电设备 , 业务边界外延明显 。
如此最有危机感的当然是两轮电车传统玩家们 , 比如雅迪、新日、爱玛等 。 以2021年两轮电动车市场为例 , 从销量和门店规模看 , 虽然哈啰、九号等新手与雅迪们尚有不小差距 , 但已表现出相当的潜力 。
哈啰们以产业链形式押注两轮电车 , 是共享单车赛道不行?还是消费两轮电车赛道太香?抑或是有其他的更深层战略思考?
共享两轮更香了
哈啰们战略聚焦两轮换电及消费市场 , 不是因为起家的两轮共享赛道不行了 , 更可能的原因是两轮共享业务更稳定了 , 所以可以放开手去跨赛道抢食 。
目前来看 , 两轮共享赛道发展趋势不断向好 。
一、政策地利
得益于“双碳”宏观政策吹风 , 共享单车和共享电单车这样的零碳排放或极低碳排放出行方式 , 受到政策鼓励 。
中规院发布的《中国主要城市共享单车/电单车骑行报告》显示 , 在减碳方面 , 多增加1位共享骑行的人 , 约等于多种2棵树;多增加30辆共享单车 , 约抵消1辆路上行驶的燃油小汽车 。
另外 , 由于国内疫情反复 , 公共交通运力下降 , 不少地方都在倡导绿色安全出行 。 据公开数据显示 , 今年五一后的首个工作日 , 北京地区共享单车骑行量大涨 , 个别区域最高增长近50% 。
第二个原因是共享两轮车的监管规则更加成熟 。 其一是地方政策使用更加标准化的监管方式 , 比如电子围栏、智能地锁等 , 持续改善了共享单车的停放秩序 , 其二是地方政策在投放指标上更加在意运营能力 , 为共享两轮车玩家提供了可实现的稳定的业务增量 。
二、盈利改善
盈利能力持续改善是第三个关键原因 。 以哈啰去年5月披露的招股书为准 , 2018年、2019年、2020年哈啰共享单车业务的毛利分别是-11.4亿元、2.9亿元、3.7亿元 。
毛利改善一方面是因为单次骑行费持续涨价 , 过去几年哈啰、美团、滴滴的涨价幅度均在100%以上 , 另一方面是因为运营效率改善 , 比如换电模式的介入 , 区域车辆达到一定规模后可以实现较小边际运营成本 。
由于格局稳定 , 用户端的价格战基本消失或难掀波澜 , 只要持续改进运营效率 , 降低单位运营成本 , 每辆单车的赚钱能力是越来越强的 。 现阶段哈啰、美团、滴滴们都在侧重运营 , 颇有默契地不再“杀敌一千 , 自损八百” , 所以为大家的盈利能力改善创造了一个相对和谐的环境 。
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