诠释企业级视频SaaS,由技术驱动向“全链路”服务跃迁|甲子光年
每一个重要时刻 , 总有保利威直播!
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作者|苑晶
编辑|刘景丰
企业直播 , 正变得跟“呼吸”一样重要 。
2021年底 , 一家科技公司正在准备一场年底的千人级大会 。 许多科技公司都有一个“惯例” , 每到年底要向市场和投资人传递公司的发展成果和战略变化 , 传递企业的价值 。
许多科技公司都有一个“惯例” , 每到年底要向市场和投资人传递公司的发展成果和战略变化 , 传递企业的价值 。 这几乎是跟“呼吸”一样重要的事情 。
然而在大会前的半个多月 , 一场疫情来势汹汹 , 极大的不确定性让公司创始人不得不做出抉择:这场大会是否要继续办?如何办?
焦虑之下 , 他想到可以紧急把大会转移到线上 。 于是仅仅用了10多天时间 , 他们便敲定线上方案 , 并与合作方完成线上大会的准备工作 。 最后线上大会效果超出想象 , “比我们过去在线下办的效果还要好 。 ”该企业负责人称 。
这个小插曲 , 如今几乎已是所有科技公司的真实经历 。 无论是在北上广深等一线城市的科技公司 , 还是在二三线城市的普通企业 , 在疫情的影响下 , 企业直播逐渐成为公司构建连接的一条必由之路 。
一般来说 , toC类型的直播产品可快速上手、即兴发挥;但在toB领域 , 却是另一个极端 。 大B公司架构庞杂 , 不同部门人员往往对直播技术的理解比较有限 , 对服务的感知要远优于技术 。
SaaS企业的内涵 , 正在从技术向服务升级 。
2022年3月22日 , 视频SaaS企业保利威召开了一场题为《新服务、新视能、新机遇》的战略发布会 , 以Service+为核心 , 对外阐释了视频直播是如何帮助企业在数字化浪潮中取得快速增长 。 除此之外 , 保利威还向业界发布了其针对企业视频场景打造的“全链路”视频运营服务体系以及SaaS化的MR直播产品 。
现在 , 通过“全链路”的视频运营服务 , 保利威正在将视频直播的数字化能力赋能到更多企业之中 。
本次 , 「甲子光年」深度采访了保利威创始人及高管团队 , 剖析出了这家创立十年之久的企业服务公司是如何升级的 。
1.从公域到私域 , 企业直播打开新市场
直播发端于公域 , 过去几年 , 互联网行业相继刮起视频号、“抖快”、B站等的短视频浪潮 。 无数企业也投入其中 , 为了瓜分公域流量 , 投入了不少物力人力 。
但随着红利将尽 , 如今在公域中 , 企业获取用户的成本越来越高 。 “公域卷得不能再卷了 。 ”这是保利威创始人&CEO谢晓昉近几年最直观的感受 。
这种情况下 , 企业纷纷将目光投向了私域 。
谢晓昉认为 , 私域的定义不光是社群、企微等场景 。 在企业的官网、App及管理软件中 , 大量未被激活的用户沉淀于此 , 都是广义上的私域 。 但若想充分激活私域流量 , 必须经历新的数字化 , 在这种情况下 , 企业直播成为了企业的选择 。
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保利威创始人&CEO谢晓昉
在公域获客向私域转化的迁移过程中 , 企业的侧重点也发生了偏移——即从注重引流到注重触达 。 就最终目的来说 , 私域的增长内涵已变成了对触达效率的提升 。
在保利威看来 , 银行私域用户量巨大 , 如建行手机银行App用户已达到3.88亿 , 挖掘私域用户的价值已成为银行业内普遍的共识 。
在银行中 , 零售、对公、信用卡业务构成了银行的根基 。 每一个板块都可拆分少则五六条、多则七八条业务线 。 银行用户的活跃度和部门业绩存在明显的正相关关系 , 例如 , 某银行在冬奥会期间进行了送“冰墩墩”活动 , 在谢晓昉看来 , 这样的用户触达措施能够明显提高银行内部相关部门的业绩 。 在未来 , 随着视频直播的介入 , 信用卡发券、派福利等都会进一步拉升银行私域场景内的用户活跃度 。
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