本质上 ， 冥想的持续升温 ， 源于正规心理咨询服务资源的巨大缺口 ， 这催动了年轻人进行“自我诊疗” 。
现象背后 ， 更应当思考：如何提供更多 ， 更专业的心理咨询服务；如何借助互联网平台 ， 高效地撮合供需双方；如何在心理咨询供给得到实质性改善前 ， 规范冥想这一业态 。
而对国内冥想平台们来说 ， 需要解决的首先是“生存”问题：Calm、headspace等国外同行的成功 ， 不代表其模式在国内就可以被轻易复制 。 差异的用户画像和消费习惯 ， 使得国内平台仍需要基于本土市场 ， 有更多针对性的运营动作 。
国外Calm ， 已经开始为合作的第三方心理健康机构提供服务 。 同时 ， 与大健康领域相关的实体商品如瑜伽服、书籍的销售 ， 也慢慢成了其营收构成 。 而国内平台营收结构仍单一 ， 除了冥想、白噪音之外 ， 几乎没有其它业务 ， 但这二者 ， 又最难以实现差异化和变现 。
当然 ， 国内玩家们也有在进行一些尝试 。 如“NOW冥想”通过公众号 ， 为其企业微信群引流 ， 进行社群运营 。 但采访人员入群两天 ， 群内从平台人员到用户 ， 都没有任何互动 ， 氛围堪称冷清 。
规范、科学的冥想服务 ， 作为心理自助 ， 当然有其社会价值 。 但在商言商 ， 冥想平台们在实现社会价值之前 ， 都得先考虑活下去 。
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