云计算|2000亿市场太难了,中国云计算没作业可抄,只能打一场输不起的仗

云计算|2000亿市场太难了,中国云计算没作业可抄,只能打一场输不起的仗

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云计算|2000亿市场太难了,中国云计算没作业可抄,只能打一场输不起的仗

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经历过2020年的洗礼 , 没人会再怀疑云计算的必要 。
从在线办公到电商直播 , 云计算支撑着社会、经济、生活的方方面面 , 也加速云计算走过初级阶段 。
回顾过去10多年:2006年谷歌提出云计算概念、虚拟机上线;2008年阿里云起步 , 筹建一套能管控服务器集群的超级系统 , 次年着手自研云操作系统“飞天” 。 几年后 , 华为、腾讯等也跟进 。
再后来 , 人工智能、物联网、5G等新技术与云深度融合 , 中国云计算玩家们把握了技术交替的每个窗口 , 不缺原创 , 没被卡脖子 , 拿下全球份额16% , 衍生出2000亿元市场 。 于是 , 行内流行一句话:“全球云 , 看中美 。 ”
但中国云不能掉以轻心!

总体看 , 过去50-60%的超常增长结束 , IDC等机构预测 , 云计算将进入20-30%的理性增长周期 , 面对这样的未来 , 全球第2的中国云计算 , 必须找到最合适的模式 , 才能继续吃香喝辣 , 避免吹灯拔蜡 。
而另一边 , 美国发布《联邦云计算战略》 , 期望借助云计算降低信息化开支 , 带动云计算服务业 。 《欧洲2020战略》强调研发和推广云计算技术 , 加速“欧洲数字化进程” 。 日本也推出“u-Japan战略” , 要迅猛地推进社会信息化建设 。
此时 , 前狼后虎 , 增长需要替补 , 中国云玩家面对国内数字化程度不高、技术基础极不均衡的市场 , 没有作业可抄 , 如何预判、运作、执行 , 将决定云计算的“中国故事”能否继续 。
技术破圈、再破圈2019年9月 , 云栖大会后 , 阿里巴巴CTO、阿里云智能总裁张建锋和一群老友聊天 , 谈及云计算的前途 , 他说:最重要的是判断未来 。
今年5月初 , 对于当下的复杂形势 , 张建锋拿出了预判 , 在内部反复强调“技术突破” , 制造“技术代差” , 因为先进的技术 , 才能保证云增长的“重剑无锋、大巧不工” 。
的确 , 中国云计算刚起步那几年 , 有传统IT大厂去阿里自荐解决方案 , 一顿口如悬河 , 力图拿下大单 。 甲方只说一句:你们有运营5000台服务器集群的经历和案例吗?大厂销售立马哑口无言 , 脚下抠出一座卢浮宫 。
那时 , 互联网大厂成长飞速 , 云计算才是活路 。 它们只能链接成千上万台服务器 , 运营服务器集群 , 制造出一套超级计算体系 , 应对流量暴增 。 由此 , 云计算在中国突飞猛进 。
之后 , 阿里云像亚马逊、微软一样 , 坚持自研云技术 , 哪怕被同行质疑“新瓶装旧酒、阿凡达时代才能实现” , 哪怕测试环境就耗资上亿 , 哪怕改造开源云只花1/10的人力、财力……它都没有放弃 。
2013年 , 存算分离等难题被攻克 , 一套叫“飞天”的云操作系统走向成熟 , 与之配套的“神龙计算平台、盘古存储平台、洛神网络平台”陆续诞生 , 云系统的计算、存储、网络 , 满装齐备 。 国产云不仅有了自己的“名” , 也有了自己的“魂” , 亚马逊、微软之后 , 世界第三家自研云系统走上正轨 。

2016年 , “飞天”单集群就可集成1万台服务器 , 10万个进程达毫秒级响应 , 十亿级文件数 , EB级别存储空间 。 2018年 , 中国电子学会把15年来首个特等奖颁给“飞天” 。
此后 , 倚天710等云芯片 , 又加深国产云的“硬”实力 , 加速其摆脱国外传统IT的束缚 , 破圈逆袭 。