在激烈的竞争下 , 平台进入低利润时代 , 也就成了顺理成章的选择 。 低利润时代 , 并非是没有利润 。 在《商业与生活》看来 , 保持合适的利润 , 是企业的长期健康发展的能力 。 相反 , 暴利反而是不持久的 , 它必然会引发行业过度竞争 。
向实体 , 向海外为期半年多的互联网平台经济专项整改虽已结束 , 但垄断、公共服务平台已经成为长期基调 , 引导着互联网进入微利时代 。
特别是向小微实体让利 , 既是政策导向 , 也是许多平台自发的行动 。 京东财报中 , 就提到 , 一季度净利润亏损的原因有“支持合作伙伴减少疫情的影响和让利给消费者” 。 腾讯也在财报中表示 , 微信支付降费让利 , 烟火计划、冠肺炎保障等多项助力小微企业的举措 , 预计投入超百亿 。
与此同时 , 与实体经济相关联的产业互联网 , 也是互联网平台们选择持续发力的方向之一 。 腾讯继续深耕企业服务 , 京东不断迭代优化供应链基础设施 , 美团拥抱硬科技研发 , 拼多多专注农业领域……他们选择的方向看似不同 , 但都属于更具“实体”特点的产业互联网 。
在2021年全年的业绩电话会上 , 腾讯公司总裁刘炽平就直言 , 互联网行业遇到了一些结构性的挑战和问题 , 促使互联网行业向着一个更健康的方向发展 。 腾讯的一个重要变化 , 就是重定IaaS(基础设施即服务)及PaaS(平台即服务)的发展重心 , 从单纯追求收入增长 , 转向以为客户创造价值及实现高质量的增长为目标 。
而腾讯Q1财报可以看出 , 腾讯方向调整已经初见成效 。 当季 , 腾讯金融科技及企业服务板块实现营收427.68亿元 , 同比增长10% , 并占总营收的32% , 成为腾讯主要收入增长引擎 。
可能很多人都没有注意到 , 腾讯的另一个增长来自国际市场游戏收入106亿元 , 同比增长4% 。
一个很有意思的点 , 翻看历年的财报 , 腾讯的介绍中 , 一般会把游戏收入按照手机游戏和PC游戏分类 , 但这一次却强调本土市场和国际市场 。
目前来看 , 加速出海 , 是腾讯游戏正在探索的路径 。 腾讯高级副总裁马晓轶早前披露 , 海外游戏收入占比已达到26% 。 在海外市场取得不错成绩后 , 腾讯游戏更选择继续加码 , Q1先后投资了六家工作室 , 如西班牙马德里游戏工作室Tequila Works及《夜莺》开发商Inflexion Games等 。 这些投资组合让腾讯拥有了征战全球化的底气 , 也是日后腾讯利润的重要来源 。
阿里的海外市场 , 也在承担着集团增长的大任务 。 上一季度 , 阿里在财报中着重强调了 , 阿里的海外市场年度活跃消费者总数首次突破3亿 。
腾讯、阿里纷纷把国际市场增长拿到台面上来 , 除了份额增长外 , 另一个原因就是海外市场对于中国公司正变得越来越重要 。 而从平台发展逻辑上说 , 转向海外、在全球市场寻求新的增长点是可行之道 , 寻求更大规模的市场与用户群体也是必经之路 。
而此前 , 九部门出台的《意见》 , 也暗示示 , 在规范、透明、可预期的治理原则下 , 预计将有系列举措支持平台加强技术创新、提升全球化发展水平、赋能制造业转型升级、推动农业数字化转型以及提升平台消费创造能力等 。
价值重估 , 看含“T”量2000年3月10日 , 互联网泡沫第一次破裂前 , 一家投资机构在美国《巴伦周刊》中发表了一篇文章:《Burning Up》 。
文章中宣称 , 自己调研了207家互联网公司 , 预估51家网络公司现金流面临枯竭 , 以当时的烧钱速度计算 , 几乎所有的公司都撑不过12个月 , 亚马逊也不例外 。 几乎同一时间 , 联邦法官托马斯·杰克逊宣布微软公司的确存在垄断行为 。
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