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2005年10月8日 , 第二届DARPA挑战赛 。 面临恶劣的莫哈维沙漠赛道 , 参赛的41支自动驾驶车队中 , 斯坦福团队的Stanley最终以不到7小时的成绩获得冠军 , 夺得200万美元大奖 。
斯坦福团队由斯坦福大学人工智能实验室主任Sebastian Thrun领衔 。 赛后 , 一个三十岁出头的小伙子跑来打招呼 , 他正是对无人驾驶技术感兴趣的谷歌联合创始人Larry Page , 这也是二人首次碰面 。
2009年初的一天 , Larry Page找到Sebastian Thrun:“你能不能帮我们打造一款可以在加州的任何道路上 , 都自由地行驶的自动驾驶汽车?”
毫无疑问 , 这在当时看起来是个天方夜谭的想法 。 为了增加说服力 , Larry Page告诉Sebastian Thrun:“看着 , 这是可以做到的 , 人们可以做到 。 去做就可以了(Just Do It) 。 ”
被说服的Sebastian Thrun加盟后 , 2009年1月17日 , 隶属于Google X实验室的自动驾驶项目Chauffeur(司机)正式成立 。 也正是这个项目 , 日后间接缔造了目前位于自动驾驶第一梯队的Waymo公司 。
现如今 , 经历资本与媒体的狂热追捧 , 国内自动驾驶领域风云变幻 。 作为前辈 , Waymo在国内同样拥有不少信徒 , 最典型的譬如扎根L4级自动驾驶领域的小马智行 。
今年3月7日 , 小马智行宣布完成D轮融资的首次交割 , 整体估值达85亿美元 , 较上轮融资提升约65% , 现金流达近10亿美元 。 此前有相关人士透露 , 小马智行估值一度达到120亿美元 。
在一众耀眼的光环背后 , 小马智行头上同样顶着商业化落地难、上市前景黯淡的两朵乌云 。 以往 , 在资本“捧杀”和市场泡沫破碎双重打击下失意的明星公司不在少数 , 小马智行又该如何避免步入后尘?
商业化三路遇阻长久以来 , 大规模商业化落地是自动驾驶领域无法回避的问题 。 更进一步来说 , 以谷歌Waymo、小马智行为代表的直奔L4“跨越式”路线玩家 , 面临的变现问题更为突出 。
尽管L2和L4的路线之争由来已久 , 但以特斯拉为代表的辅助驾驶玩家 , 选择从L2切入市场 , 已经率先跑通了商业模式 , 这让Waymo、小马智行所秉持的L4路线备受质疑 。
目前 , 在L4级别自动驾驶技术商用领域 , 市场中最常见的落地场景是Robotaxi以及智慧物流的自动驾驶卡车Robotruck 。 小马智行也在两种场景上都有所投入 , 但结果却不尽人意 。
Robotaxi一般指自动驾驶出租车 , 是由自动驾驶系统控制的一种共享出行方式 。
从商业化的角度看 , Robotaxi是无人驾驶最被市场看好的领域 。 据IHS预测 , 到2030年中国共享出行的市场规模将达到2.25万亿元 , 其中Robotaxi占比将达到60% , 规模将达1.3万亿元 。
【电信|小马智行“独角”,套上资本绞索】
今年4月 , 市场消息显示 , 小马智行中标了广州市南沙区2022年出租车运力指标 。 这意味着该公司可以在南沙区正式开展商业化出租车经营服务 。
小马智行称 , 将在广州南沙投入100辆自动驾驶出租车 , 预计从5月起 , 在800平方公里的范围内开启运营 。 需要注意的是 , 正式商业化运营启动后 , 车辆驾驶座仍需配备安全员岗位 。
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