百度|筑艺匠：为什么你的产品服务很好，但就是成不了知名品牌？百度

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品牌界流传的一句行话是， “接近80%的广告费花出去都没有效果。 ”
年初，围绕品牌营销费用投放这个话题，我们调研了多位设计公司的品牌负责人，询问了大家最关心的议题，结果发现困扰大家最多的就是品牌投放的策略。而且我们还发现知名度越高的品牌，可以在网上搜索到的信息量越多，即信息密度越高；而那些知名度不太高的品牌，可以在网上搜索到的信息寥寥无几，这不由让人发出这样的疑问？
是因为企业有了品牌后，才有了海量的信息密度；还是因为有了大量的图文视频内容，才有了品牌知名度？

我觉得答案可能更倾向于后者，这可能解答了设计行业中很多想做品牌但是做不出品牌的那些人一个疑问：为什么我们家产品/服务那么好，就是成不了一个知名品牌呢？是因为信息密度不够。
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信息密度是指什么？信息密度指的是在多个平台（百度、抖音、小红书等）上搜品牌名，搜索出来的结果数，结果数越多，信息密度越高，反之则越低；一个最直接的例子是，在百度图片中搜索品牌名，看看自家的图片能出来几张。但凡是知名的品牌，搜出来的结果翻个几页都翻不完；你搜下自己家的产品名称，不要说翻个几页了，可能百度直接提示：您搜索的信息不存在；这就尴尬了，所以说你们家的产品成不了品牌是有原因的，信息量不够。

信息量不够带不来销量，我是有深刻体会的，当我的客户跟我说，我这边马上要谈成的项目，由于甲方在百度搜索我的名字公司时，根本没查到公司的信息，导致这个案子最终也没有成交。这给人的感觉是：这家设计公司应该没什么实力吧？尽管这个设计公司综合能力其实很优秀，但是推广的信息密度不够，没有得到客户的信任。由此，既然找到了打造不出品牌的症结所在，我们要如何抓药根治这个“病”呢？我们需要提高品牌的信息密度。
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如何提高信息密度
提高信息密度关键在于信息的投放，有人认为投放策略的制定很难，难在如何预估预算的投入产出比，如何量化投放的效果，如何制定性价比高的渠道组合。但是，品牌如何投放从来不是一个战术层面可以解决的问题，往往从战术层面思考品牌的企业也很难有称心如意的短期效果。品牌最终的意义与价值是降低受众的决策成本，这里的受众也许是ToC的消费者，也可能是ToB的人群。从深层次看，品牌策略的建立和摸索是了让企业在竞争环境里处于更舒服和优势的位置。
总体来说，所有企业都会经历四个阶段：第一阶段：预算少品牌知名度低类比的话，大部分Pre-A轮公司处于这种阶段，此时品牌要深度参与到企业初期业务定位以及品牌定位中。确定品牌的定位和靶心就是做品牌的1 ，后续的推广是0 。第二阶段：卡位这一阶段的企业规模发展、用户提升、现金流增加，品牌的任务是“帮企业做卡位” 。这是因为同样的赛道上，至少都有十家以上的企业在同时赛跑，品牌一定要帮助企业跑到前三名以内，居于头部位置，才能令企业在竞争中获得优势。第三阶段：抬头看路，守好核心随后，很多企业会进入到第三阶段，就是知名度变高、收入利润也在增加。但是要谨记，在所有赛道的竞争永远没有结束的那一天，即使是头部的企业也要戒骄戒躁，这个阶段要守好自己在核心品类的位置，同时要谨慎业务多元化的发展，防止竞争对手从后院抄家。第四阶段：寻求突破在这一个阶段，有的企业会面临知名度高但预算减少。也许这并不是好的信号，这可能意味着企业的增长已经陷入停滞。此时，品牌要帮公司思考是不是在新的市场或赛道上部署品牌需求突破。给大家讲下，我们当时是如何从零开始推一个设计品牌的，那时候这个品牌的网上信息也是零；我们第一个要做的是把自媒体铺开，按照每天一篇推文的节奏，在十几个自媒体上发文，文案有两个方向，一个是植入品牌词，一个是植入行业词。软文是一部分，属于日常工作，而图片和视频则是战略工作；提升信息密度，要做到海陆空多方位轰炸，即不仅有讲产品的软文，还要有图片和视频。相对于软文，图片和视频的制作门槛要高很多了，这也是为什么新公司做不起来品牌的原因了；没有人力和钱力做出这么多的图片、视频内容，但还傻了吧唧的，期待天上掉个馅饼，一举成为知名品牌，醒醒，别做梦了。