金蝶|SaaS+PaaS服务模式，如何担起大型企业转型重任( 二 ) saas|华为|供应链管理

我们知道，大型企业的数字化转型在呼唤一种韧性。韧性代表了企业在危机中重构组织资源、流程和关系，从危机中快速复原，并利用危机实现逆势增长的能力。韧性也代表了一种灵活性，对于难于转身的“大象”们，更快地提高灵活性明显对现阶段的数字化更具价值。
笔者认为，这些原因是金蝶云·星瀚拆分的价值， “可组装”以更小的颗粒度，快速满足企业的数字化升级，更是金蝶站在用户视角思考问题所得出来的“结论” 。
EBC ，韧性企业的必由之路
作为专为大企业设计的新一代数字化管理云服务，大型企业EBC ，金蝶云·星瀚凭借业内领先的高性能产品能力和世界一流企业的管理实践，旨在帮助更多大企业实现安全可信的数字化系统升级和迁移，从而打造韧性企业，支撑商业创新和管理重构。如今，金蝶云·星瀚已成为500强企业的新选择。

在2019年， Gartner正式提出了EBC（企业业务能力， Enterprise Business Capability）的理念，重新定义了企业数字化的方向和范围。简单地说，过去的ERP更像是一套逻辑缜密的规范，足够严谨但却背弃了灵活性。而金蝶云·星瀚则具备了一种“可组装”的能力，正是这种极致的灵活性，将EBC的理念发挥到了极致。
目前，金蝶云·星瀚可提供人力云、财务云、企业绩效云、资金云、税务云、采购云、供应链云、制造云、营销云、协同云等130多种云服务，它们都由原子化PBC（可打包的业务能力， Packaged Business Capability）构成，是可组装的EBC的典型代表。
在此基础之上，金蝶云·星瀚通过“新管理、新运营、新平台” ，重新诠释了一站式SaaS的价值所在。
其中， “新管理”是指金蝶云·星瀚一直在倡导的HR管理新世界和财务管理新世界；“新运营”指的是，金蝶云·星瀚供应链云和制造云提供了全场景化的采购云、供应链中台、智能供应链、智能制造和装备制造解决方案；而“新平台”就是金蝶云?苍穹可组装企业级PaaS平台。
其实相比于大象，蓝鲸才是地球上体积最大的动物，但蓝鲸却要比大象更容易转身，因为蓝鲸在水中游动，借助水流的力量，就可以做到转身自如。 EBC理念，其实就是为了给大型企业提供水一样的浮力而诞生，有了这种柔和的“浮力” ，企业就自然拥有了韧性，而不再“脆弱” 。金蝶云·星瀚在垂直领域的创新，会给企业带来何种价值？
人、财、税，三维聚焦，担起“大型企业首选SaaS品牌”的重任
对任何一个企业来说，内部运营最核心的环节都是围绕“人、财、税”三个要点展开的。这也是金蝶云·星瀚着重赋能的三个领域。
在“人”的维度，金蝶云·星瀚人力云与全球500强标杆企业共建的全新数字化人力资源管理解决方案，涵盖了组织管理、人力管理、人才管理三大领域，从组织编制与预算、组织绩效、人才供给、人事服务、人才发展等全方面帮助大企业实现HR领域的企业运营韧性。
以华为为例，作为中国科技企业的领头羊，华为一直以强调人的战斗力而著称，对人才和员工管理的研究和探索其实是华为保持战斗力的保证。
华为过去30多年的全球化和业务多元化发展经验，以及共性的数据、模型和能力，如今都已经落到了金蝶云·星瀚人力云的公共服务上。历经华为等大型企业的实战考验，可以预见，金蝶云·星瀚人力云可以充分满足大型企业的服务诉求。

华为董事、质量流程IT总裁陶景文
华为董事、质量流程IT总裁陶景文认为，企业必须使用标准化、可组装的数字化业务系统，这样才能快速实现对业务的响应，做到“快起来、强起来、活下去” 。 “打造一支既懂业务又懂技术的专业数字化的队伍，是企业真正实现数字化的关键。 ”因此，早在2020年，华为就与金蝶开始在人力资源数字化领域展开合作，在组织与人才管理、员工基础服务等多个领域进行了数字化的变革。据悉，目前金蝶云·星瀚为华为建设的HRIT合作项目已完成部分模块并实现业务上线。