尤其是以字节跳动为主的互联网头部企业 , 旗下的TikTok不仅以25亿下载量登顶全球第一 。
图源:东方证券-2022传媒互联网行业策略报告
并成为了全球在最短时间内MAU突破10亿的产品 , 目前TikTok仍然维持着每个月5000万次的下载量 。
图源:东方证券-2022传媒互联网行业策略报告
但高速增长和浪潮之下 , 也潜藏着危机 , 在新冠疫情的影响下 , 互联网流量红利已经快被巨头瓜分完毕、人口经济的增长期也开始衰退 , 加上世界经济格局的影响 , 国内增速已明显低于全球增速 , 国内互联网巨头的日子的确没那么舒坦了 。
一代国际观察到 , 中国互联网出海 , 其实已经从之前的工具型产品输出 , 进阶到产品、技术、商业模式的全方位输出 。 这一时期的互联网巨头开始也必须将增长的任务重心迁移到海外 , 同时也鞭策着企业扬帆出海 , 寻找尚待开垦的互联网新阵地 。
阿里巴巴在2021年底 , 将公司架构调整为“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块;腾讯高级副总裁马晓轶在公司内部分享活动中表示 , 游戏业务全球市场是增长点 , “现在已经开始大幅度地强化地区能力 , 包括在多个地区部署当地团队 。 ”
在国家提倡构建“双循环”新发展格局的倡议下 , 鼓励国内企业“出海”开拓国外市场 , 一些DTC品牌开始在海外获得关注 , 这反而激发了品牌主们更积极的想要去海外市场寻求新增长点的新思路 。
不可否认 , 尽管机会很多 , 2021年中国跨境电商出口总额1.44万亿元 , 同比增长24.5% 。 但出海玩家必须做好接受不好结果的准备 , 对未来有清晰的判断和认知 , 才能更好地做好国际化战略部署 。
对于移动互联网时代 , 中国创新创业企业弯道超车 , 在跨境电商、手游、移动应用各领域都出现了很多新的产品 , 很多模式在国内已经跑成熟的商业模式需要在海外快速复制 , 以此寻求增量市场 。 中国企业的出海之路 , 实质上是中国商业模式全球化的表现 , 出海的新增量需要在中国商业体系的背景中寻找 。 因此 , 有一个好的物流供应链的能让企业带来更好后勤保障 。
而我们一代国际集团具备先进的国际物流管理经验 。 通过采用货物安全岗责体系 , 先进的手持终端和网络管理信息平台 , 完善高效的售前及售后服务 , 对服务全程实时监控 , 为客户提供安全放心的优质国际服务 。
02
出海生态圈迭代:从粗放式走向精细化运营
数字化经济时代 , 出海企业的成功与否 , 既是考验企业国际化的战略能力 , 也是在考验企业的精细化运营能力 。
无论是提供互联网产品 , 还是打造消费品牌 , 精细化运营的能力越来越重要 , 出海企业对于“一站式出海服务”需求越来越强烈 , 包括云技术 , 咨询与服务 。
【电子商务|中国企业走出去,如何找到正确的模式构建国际化“朋友圈”?】过去的出海企业 , 由于对海外市场和当地文化的缺乏了解 , 导致本地化实施起来难度大 , 靠花钱来解决流量问题 , 但最终买来的流量只是暂时 , 并且会造成对品牌的正面消耗 。
单从产品和投放上说 , 企业只做“廉价+单品爆款”的原则、只有“流量”没有“用户”的逻辑 , 长久以来是无法在海外市场站得住脚 , 从底层逻辑讲 , 海外市场是瞬息万变的 , 不进行品牌营销 , 很难长久被海外市场接受认可 。
以华为品牌来说 , 凭借丰富的全球化发展经验 , 华为成功将其产品打入海外市场 , 并且从始至终走的是高端路线定位 。 亿邦动力认为 , 之所以能够成功 , 精细化运营的成分绝对不可忽略 。
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