电子商务|腾讯最赚钱的不是游戏？国内的大厂们最近在干啥？( 二 ) 零售业|生鲜|库尔勒

为的呢，就是让互联网助力企业，让天下没有难做的生意。。。（马云的台词放在这好像也行）
而早在 2018 年，腾讯其实计划就 All in 产业互联网了，马化腾当年还在知乎上问过相关的问题。
那时候的马化腾可能也没想到，四年之后来自产业互联网的收入，能超越游戏和社交吧。

另外，在翻小马哥的知乎账号时，差评君还发现了一个小彩蛋。
那就是马总的第一个知乎回答，献给了“ 如何删除微信聊天记录 ”这样的问题。
有一种你在网上问“ 炒股如何开户 ” ，结果巴菲特亲自来解答的既视感。。。

阿里巴巴这边呢，差评君则觉得它和亚马逊有些相似了。
同样都是云服务加电商的组合，同样都在啃线下这块硬骨头。
只不过，亚马逊那边主攻的是线下的仓储物流，而阿里巴巴主攻的是本地生活服务和新零售。
而把本地生活服务和新零售设为公司战略目标的，还有美团、京东、甚至是抖音和快手。

本地生活服务其实大概就是外卖、酒店、旅社、电影院等等服务，这很好理解。
但新零售这名词儿解释起来就很抽象了，大概的定义应该是将线上与线下融合，用互联网科技重构零售业这类的意思。
反正这个赛道的大厂目前大都挺惨的，美团去年在所谓的新零售上亏了 384 亿，阿里想的盒马鲜生、社区团购这类的也都在烧钱。
零售方面稍微好过一点儿的可能要算京东吧（京东那些玩意叫“ 无界零售 ”）， 90% 的收入来自于零售。

虽然零售业务盈利了，但加上京东物流，还有京喜（一个对标拼多多的电商平台）等新业务的亏损。
去年还是亏了 36 亿。。。
而目前包括美团、阿里、京东在内的各个大厂，好像在本地生活、新零售等领域还没有收手的意思，应该会像当年的网约车、共享单车和外卖大战一样，打个誓死方休。

而被大伙们戏称为是计量单位的百度呢，依旧在死磕 AI，死磕无人驾驶技术。
要看百度的未来如何，还是得看无人驾驶距离商业化落地到底还有多久，要看 AI 技术什么能再次迎来巨大的突破吧。

当然互联网大厂还有很多，要是一个个分析，可能到 2925 年都讲不完。
但是除了各自业务方面上的不同，战略上的不同之外。差评君发现有个叫 ESG 的玩意儿，是一致被这些大厂所认同和努力的方向。
这么说吧，可能就算不认同，也要装着认同。

所谓的 ESG 大概就是环境、社会和公司治理等几个词儿的英文缩写。
大概就是衡量一家公司够不够环保、对社会是否有贡献、是否有垄断的行为、公司内部腐不腐败之类的指标。
而且 ESG 指标在很多交易所都是强制披露的。

比如强迫员工 996 ，那么公司可能就在 ESG 中的 S（ Social ）和 G （ Governance ）上得低分。
像是美团深陷“ 外卖骑手困在系统里 ”的新闻后，美团的 ESG 分数在港交所排名直接倒数。

财务数据看的是这家公司赚不赚钱，而ESG 看的是这家公司的钱干不干净，可不可持续，有没有负起相应的社会责任。
因此，这些年国内大厂的财报中，也都会大书特书自己在共同富裕、碳中和、还有各种公益项目上的付出。
虽然目前他们的分数总体都偏低。。。但至少是在努力了，对吧。或者说是装着在做了。

最后差评君想说的是，且不说国内外都抡起的反垄断大锤，砸得不少大厂嗷嗷直叫了。