苹果|顺丰 x 华为：数字“蜕变”，引领智能物流新发展 apple watch se|芯片|创投圈

文章图片

2021年顺丰控股营业收入达2072亿元，同比增长34.5% ，净利润42.7亿元。 2021年总业务量达成105.5亿票，同比增长29.7% ，而这一切也离不开数字化的大力加持。
可以看到，这家国内最大的综合物流服务商、全球第四大快递公司，在复杂的环境和激烈的竞争下展现出强大的韧性。其中，顺丰构建的“天网+地网+信息网”的立体式基础设施功不可没。尤其是最近几年，顺丰开启了一场深刻的数字化转型，云上“蜕变” ，科技成为驱动公司成长的重要动力。
为什么转型？
时间回到2018年。彼时，顺丰各业务单位发展多元化，快运、国际等很多业务都组建了自己的运营和研发团队，系统交互错综复杂，而同时业务又要求提供更快的需求响应速度。这就要求整个应用架构的统一规划和管理。
尤其是业务场景的多变化和定制化对研发团队提出了更高的要求：更透明的管理，以高效把控需求、进度和质量；更规范的流程，以实时监督开发过程；更高效的交付，以提升应用上线速度；更严格的安全管控，以加强对整个开发环节的安全保护。
计算资源的弹性也是顺丰面临的问题。顺丰的业务和电商大促密切相关，通常在电商618或双11高峰后的几天，流量是平时的2-3倍，过去会采取按峰值件量去准备常量资源的方式，缺乏弹性，高峰期固然可以保障，但是这也意味着在平时会造成资源浪费。

更重要的是对业务敏捷创新的需求随着顺丰业务日益多元化，基于不同领域的客户需求进行物流和供应链的敏捷创新，成为其必须构建的核心能力。这种创新亦体现在基于数据的创新需求。在智能物流时代，数据爆发式增长，顺丰希望更多地挖掘数据价值，提升业务效率和客户体验。
这一切都让顺丰意识到进一步提升研发、IT、运维数字化能力势在必行。
云上“蜕变”
通过与华为合作，顺丰开启了一场在云原生的云上“蜕变” 。
基于DevCloud+CCE解决方案，顺丰优化了研发流程长、效率低下的痛点。具体来说，在研发侧，重构了开发部署流程，有效解决了总部与各分部开发人员分散带来的管理问题，提升了协同效率。

顺丰构建的DevOps一体化平台构建了一站式流水线平台，集成了研发脚手架、CI/CD、测试能力、安全能力等，基本实现全程自动化，减少人工干预。
基于DevCloud ，顺丰实现了云上敏捷开发，涵盖需求规划-迭代管理-代码托管-CICD流水线-测试全流程，大幅提升了效率。
数字可以说明效率提升的幅度：基于华为云DevCloud ，顺丰研发系统从需求设计到端到端线上化，代码检测部署时间缩短80% ，接口测试和安全扫描从2天缩短到1小时，端到端效率得到了48倍的巨大提升。
在运维侧，华为云为顺丰构建了自动化运维监测解决方案，提供应用性能、应用状态、基础设施状态、云资源使用情况等的立体式运维分析能力。可以说，顺丰实现了“一图看全局” ，让风险也变得可视化。
据了解，顺丰在上云的同时也做了微服务改造以实现业务系统快速部署和弹性扩缩容。
而且，顺丰所希望的全局数据监测与分析也成了现实。基于华为云的IoT+DIS数据接入服务，顺丰实现了全国货车的实时数据收集，配合云数据库、分布式缓存，构建起大数据分析平台，实现了全国顺丰货车的实时监测。