苹果|顺丰 x 华为：数字“蜕变”，引领智能物流新发展( 二 ) apple watch se|芯片|创投圈

华为云认为，云原生2.0是企业智能升级的新阶段，从“ON Cloud”到“IN Cloud” ，新生能力和既有能力可以立而不破、有机协同，实现资源高效、应用敏捷、业务智能，成为“新云原生企业” 。
显然，云上“蜕变”的顺丰，就是一个“新云原生企业” 。
为什么选择华为？
顺丰的这场数字化转型，为什么选择的合作伙伴是华为？
在调研中，笔者发现：一方面是因为华为强大的ICT产品体系以及云计算、大数据、人工智能、IoT、研发等数据基础设施方面的能力，尤其是提供一站式解决方案的能力，助力顺丰业务高速发展。
以DevOps为例，华为云在DevOps理念上推出的DevCloud一直是国内软件开发一体化的领跑者，已服务120多万开发者，覆盖33个软件园区，在权威机构IDC发布的中国DevOps云服务市场评估报告中，市场表现与产品能力均排名第一。
DIS也是如此，作为华为云提供的完全托管的实时数据接入服务， DIS面向IoT、互联网等实时数据，提供高效采集、传输、分发能力，支持多种IoT协议，提供丰富的接口，快速构建实时数据应用，具有高效、易用、低成本、安全可靠等诸多优势。
而且，华为还有专业的服务护航。例如在和顺丰的合作中，华为就提供了云上保障护航服务，在618、双11等重大节日成立保障项目组，提前进行关键业务风险评估，并在活动日组织在线值守。
另一方面是因为华为在数字化转型上的成功实践。和其他厂商不同，华为自身就是一个制造企业数字化转型的典范，很多数字化解决方案都是“自己的降落伞自己先跳” 。因此，选择华为，不仅可以获得华为强大的技术和服务，更可以获得华为在数字化转型上的丰富经验。
例如，华为云DevCloud就凝聚了华为自身在DevOps上的实践经验，这个工具原来是内部使用的，后来才转为商用。华为的研发模式最早是用瀑布流，在2000年引进IPD开发模式， 2010年引进CI、CD等理念，在2013年左右进行DevOps实践，华为不同的部门根据自身业务情况逐渐转型微服务化、云原生、使用容器等多项最佳实践。

正是因为这些原因，顺丰与华为，才在数字化转型上碰撞出了耀眼的火花。
后记：顺丰启示录
华为云提供的一系列技术产品与服务，支撑了顺丰满足客户多元化需求、实现高效创新和便捷运维，为顺丰拓展更多市场客户、打造更强竞争力提供了强大的保障。
顺丰在物流行业科技化方面的成功实践具有很强的示范意义。
笔者认为，顺丰的数字化转型，一方面降低了资源利用成本，提升了业务创新的效率。例如，顺丰积极拥抱云原生，实现敏捷高效的交付，在规模化扩展的同时，兼顾了可靠性、灵活性。纵观物流行业，近年来规模和业务体量都呈现出指数级增长，企业需要借助云原生等新技术手段应对千万级日订单处理量、TB级的日数据量对IT架构、运营能力的巨大冲击。
另一方面，开启了新的业务创新模式，即基于数据的智能物流之路。顺丰上云，尤其是业务数据的稳定接入，有望挖掘更多数据价值，这是智能物流时代的必然选择。对于其他物流企业来说，也值得借鉴，因为建立大数据平台及相关能力，已经是物流企业构建未来竞争力的必选项。
据中国物流与采购联合会统计数据显示， 2021年全国社会物流总额335.2万亿元，按可比价格计算，同比增长9.2% ，两年年均增长6.2% 。国家邮政局的数据显示， 2021年全国快递服务企业业务量累计完成1083亿件。物流行业上云，迈向数字化、智能化后，必将开启新的蜕变，奔向更广阔的未来。