撰文/《财经天下》周刊作者魏一宁编辑/宋函网红店|网红店的没落,从无人排队开始( 五 )


海底捞和绿茶的翻台率都在明显下降 。 2020年 , 绿茶餐厅新增60家 , 但服务顾客总数下降了400多万人 , 翻台率下降到每日2.62次 , 亏损5500多万元 。 海底捞同样在疫情期间选择了逆势扩张 , 但许多新开门店翻台率不足3次 。 因此 , 2021年海底捞陷入“增收不增利”的困境 , 收入411.1亿元 , 同比增长43.7% , 但亏损达到41.63亿元 。 早在2021年财报发布前 , 海底捞就在2021年12月决定关停300家左右盈利未达到预期的门店 。
众多新消费知名品牌也在面临利润下降的局面 , 被迫收缩成本 。 2021年底 , 茶颜悦色暂时关闭了长沙的80多家门店 , 随后 , 茶颜悦色降薪 , 创始人吕良亲自下场和员工吵架登上热搜;喜茶和奈雪都在经历坪效、利润的下降 , 已经上市的奈雪 , 股价从18.86港元跌到4.51港元 , 下跌四分之三;喜茶在2022年春节后被曝出裁员30%的消息;墨茉点心局被曝裁撤40%品牌部员工 , 尽管墨茉予以否认 , 表示裁员是正常人事变动 , 但业界对新烘焙的盈利能力仍然产生怀疑 。
2021年7月 , 新消费风口尚未过去时 , 钛媒体邀请到霸蛮米粉、马记永牛肉面等品牌的创始人谈餐饮 , 在当时 , 这些刚刚拿到融资的创始人已经意识到了餐饮周期的存在 。 一位创始人匿名表示:“消费者的口味是有周期的 , 餐饮也是有周期的……创业者选择网红店模式要非常谨慎 , 一旦顾客在我们身上贴上网红的标签 , 就等于是在告诉他:如果你不喜欢我 , 你就out了 , 但这背后其实还有一层隐含的暗示 , 就是几年之后如果你还喜欢我 , 你也out了 。 ”
根据业内说法 , 餐饮店的平均寿命在2.7年左右 , 而《中国餐饮报告2018》年的统计则更悲观 , 在这份报告中 , 餐饮行业平均寿命只有508天 , 闭店率高达70% 。 尽管一些大型连锁品牌能够撑过两年、三年甚至十年 , 但如果没有做好产品的研发和创新 , 仍然会走下神坛 。
过去一年来 , 一个明显的趋势是 , 资本对于依靠网络营销形成热点的新消费越发冷静谨慎 。 从2021年8月开始 , 新消费融资事件越来越少 , 到2022年 , 新消费融资事件已经从每月的一百多次下降到了七八十次 。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示:“新消费融资难度提升 , 说明中国的资本开始理性、讲究科学 , 对于整个行业的发展也是有了更深的研究 。 餐饮品牌如果没有好的品牌调性、经营理念、供应链完整度、场景创新、产品升级和服务体系的完善 , 很难打动资本方 。 ”
凌雁管理咨询首席咨询师林岳表示 , 网红店普遍存在热度不持久的问题 , 想要长期发展 , 还是要看产品的创新能力 , 以及品质的稳定持续输出 。
北京大学助理研究员、新闻学博士靳戈也曾公开表示 , 网红店的广告营销做得再好 , 如果产品和服务不能给消费者带来符合预期的体验 , 也很难获得回头客 。
家住北京青年路的周辰 , 就深切体会过一家网红店是怎么“从有到无”的 。 几年前他去过家门口大悦城二层号称蛋糕界“爱马仕”的LADYM , 听说这家店来自纽约 , 非常有名 , 他便不惜排队半小时 , 花了75块钱买了一片蛋糕 , 这让他“感到十分肉疼” 。
今年4月初的一个周末 , 他在大悦城闲逛时 , 想再去LADYM看看还有没有人排队 , 却发现这家店早已经关店了 。 他一查新闻 , 发现早在去年10月 , 位于北京三里屯、朝阳大悦城和西单大悦城的3家门店都关闭了 。 他心里不禁感慨 , “原来来自纽约的网红店 , 也不行了啊 。 ”