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【网络文学|美团“困”在团购里】出品｜虎嗅商业消费组
作者｜苗正卿
题图｜视觉中国
“为了活下去，美团正围绕团购业务进行人员精简、业务收缩，过去一年烧了200多亿，这么烧下去难以为继。 ”4月25日，一位消息人士告诉虎嗅，美团创始人王兴的妻子郭万怀，目前是美团优选业务线的实际负责人（自去年郭万怀接替陈亮后，美团“快买优”三大业务线都向郭万怀汇报）。郭万怀在美团体系内长期从事财务和运营工作， “优化成本和利润模型”被视为郭万怀掌舵后的关键目标。
在25日当天，美团优选正式宣布于26日起暂停北京地区自提点服务。而在本月稍早时候，美团优选已经关停了在甘肃、青海、宁夏、新疆四省的业务。
和暂停服务同步的是人员优化。
4月22日，第二轮围绕优选等业务的“人员优化”已然开始。经过4月8日的“上一轮优化”后，部分员工心态已经泰然。一位优选业务线员工告诉虎嗅，在4月8日，他曾陪伴被优化的部门同事，走到美团总部望京恒电大厦外的路边一起打车，当时他心生“悲悯” ，看到朋友登车告别时心中闪过念头：“可能这也是自己的未来” 。果不其然，不出两周他便得到了确切的“优化”消息。
美团优选恰恰是过去一年美团大扩招的关键部门：2021年美团员工数净增超过5万人，为了匹配优选业务全国扩张，优选成为美团新人入职后的关键目的地。自2021年年初开始，美团高层便把优选所处的“社区团购业务”作为公司战略级项目，大量的资源开始向优选业务线倾斜。（注：美团内部一律称团购业务为社区电商）
例如，在扩招BD期间，为了从友商挖角，部分“省区”曾以2~3倍薪水挖人，这打破了美团内既有的薪酬体系；以及在2021年前两个季度，美团内部允许优选业务“超标”使用补贴，这导致优选成为美团创立至今“因补贴烧钱最高”的项目。
短期内巨额资金和资源投入社区团购业务，让美团优选有明显的“催熟”特点：在一些并不具备大规模开展团购业务的城市，美团优选也成建制搭建团队甚至铺设硬件。以及，海量扩招的BD为了完成自己试用期转正考核，疯狂渗透各种商铺点位——导致部分注册团点距离过近。
突如其来的变化，让一些入职时间并不久的员工措手不及。有入职优选不到9个月的员工被优化，还有员工告诉虎嗅“在招聘时，优选描绘了美好的前景，并许诺年底分红” ，但几个月后他需要面临的现实是“重新投简历，找一份新工作” 。
围绕优选的剧变并未结束。
有消息源在4月22和4月25日告诉虎嗅，优选高层给“大区”下达了2022年业绩和方向的具体指示，在4月中下旬各“大区”内的地方负责人被统一集中到大区中心所在城市开会，和以往“高效传达指示”的模式不同，部分“大区”的沟通会持续三天尚未结束。
有知情人士在4月26日向虎嗅透露，接下来美团优选将继续撤出一些边远市场和业绩低迷城市，并同步继续“人员优化” 。 “需要在二季度扭转优选的亏损状况，并争取在2022年底实现收支平衡以重获资本市场信心。 ”
4月26日下午16:00 ，美团港股收盘价为145.3港元，而在2021年4月23日美团的股价尚为306.4港元。和2021年市值最高时相比，眼下美团市值缩水已超万亿港元。
钱“催熟”的团购机器