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人社局副处长王林在体验了送外卖不易之后 , 王处长携巡视组又与美团公司代表进行了对话 , 其中包括:外卖员工的劳动关系、保险等问题 。 美团公司的回应让在场的所有人尴尬不已 。 美团代表说:目前美团平台上的注册外卖员中470万人都不是美团的员工 , 而是属于外包的关系 。
这属于一个天才设计 , 而且还合理合法 , 美团的骑手外包 , 出事故由外包公司和骑手负责 , 不关美团的事 。 而外包公司负责什么呢?负责帮骑手交3元/天的商业险 , 这3元保险是外包公司出的吗?不 , 是从骑手佣金中扣的 。 这一整套流程下来 , 从头到尾都是骑手自己在负责 , 这种用工创新实在是让人惊叹 。
当年京东快递或者电商 , 给所有人员都交五险一金 , 结果在竞争中频频处于下风 , 这两年也把一部分员工改成了外包模式(大部分还是给交五险一金的) , 才在竞争中缓过神来 。 我记得2017年刘强东说过这样的话: “30年前我们一起就说好了 , 要先富帮后富 , 如今无数人富起来了 , 富到定小目标赚一个亿 , 富到一月挣几十亿很痛苦 , 中国还有几千万贫困人口 , 他们说这样的话 , 这是富人的耻辱!如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱 , 牺牲他们60岁以后保命的钱 , 那是不道德的 。 ” 。 可惜啊 , 言犹在耳 , 最终在无序的市场竞争中 , 他也无奈地选择了随波逐流 。
对劳资关系以及社会形象破坏力很大的两大创新 , 一个是阿里的996 , 一个是美团外包 , 他们对法律研究的非常透彻 , 而且颠覆了传统的用工模式 , 就算有员工告公司 , 照样无法在法律上获得胜诉的可能 。 如果仅仅是这两家公司这样操作 , 倒也引不起什么波澜 , 最大的问题是全社会开始有样学样 。
阿里是主动传播 , 办了湖畔大学 , 6期学员260人 , 计划30年培训3000个企业家(已被国家叫停) , 这些学员学完了 , 发表各种惊悚言论 , 比如:西贝莜面村的贾国龙说:他员工工作时间远远超过996 , 是白加黑、715(7天每天15小时)、15小时之外的开会时间选择在晚上下班后 。 同样阿里系子弟有赞的CEO白鸦 , 开会赞同“以照顾家庭的理由不能加班的人 , 可以选择离婚” , 这些反人性的价值观甚嚣尘上 , 这也是导致全社会“倒马”的祸端 。 这260个学员里面 , 有些企业是普通的生产制造业 , 他们发的薪水不是互联网的薪水 , 他要是采取互联网的工作强度 , 员工只能提桶跑路 , 最后企业会被迫关门 。
关于美团创新的劳资关系 , 他们和巡视组有这样一段对话:
巡视组:“(前段时间 , 外卖小哥猝死)最后平台赔了60万元 , 这是在你们的商业险之外 , 还是迫于舆论压力?”
美团代表:“应该是后者 。 他们在工作中产生的行为 , 我们也没有办法完全直接负责任 , 这可能会增加一些企业的负担 。 ”
巡视组反问:“你们平台还觉得挺委屈?但是舆论是不同意你们这种说法的 。 ”
为什么国家现在非常重视舆论 , 因为这些企业的用工创新开始向整个社会蔓延 , 如果别人不去改革 , 不去学习他 , 他的用工成本就会增加 , 他就没有竞争力 。 越来越多的企业学的更狠 , 把996和外包组合在一起使用 , 把人像机器一样地用着 。 一旦“机器”坏掉 , 可以将“机器”扔掉再换一台 。 这严重违背了我们国家的性质 , 这关乎到整个社会的稳定以及国家的危亡 。
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