用户画像|客流猫:用户调研洞察用户需求精准触达( 三 )


左边是用户 , 用户侧核心有三点:
第一:你的用户定位里面包含了用户需求、用户痛点、用户习惯等 。
第二:用户的认知 , 他对品牌的认知对产品的认知是什么样子的 。
第三:用户的触点以及聚集地;用户在哪些点可以接触到你的产品信息 , 或者他经常会聚集在哪些地方?
产品侧就是:你现在的解决方案是什么样子的 , 有哪些方法说可以解决用户的这个问题?
第五 , 你的机会点 , 你的新的解决方案又是怎么样子的 。
第六:你产品的核心壁垒是什么?就是你有的别人没有的 , 而且这个东西是没办法超越的 。
接着是决策层 , 决策层包含了决策过程和决策要素;
决策过程就是:你的用户已经有需求了 , 你的产品也可以解决用户需求 , 用户购买了之后 , 他的决策构成链是什么样子的?
我要买这个东西 , 我先去搜索这个品牌 , 还是说我去先对比一下价格 , 看一下这个价格到底能不能在我的承受范围内等 。
决策要素就是:我已经决定买了 , 我最关注的是什么?
比如 , 我关注的是品牌还是价格 , 还是口碑 , 还是商品本身 , 还是它的功能点?
决策的过程以及决策的要素 , 用一个先后顺序 , 把它排列组合 , 用户比较关心的排在前面 , 后期包装的时候重点突出用户关心的这些点;
比如 , 用户比较关心口碑 , 或者比较关心品牌 , 那我就重点突出品牌和口碑 。 如果他比较在意价格 , 那么就重点突出价格的优势:比市面上低多少钱 , 可以立省多少钱……
把用户关心的点就是重点突出给他 , 让他第一眼看到这个要素;
第八:我要买这个东西了 , 我要付出什么成本 , 我是要付出多少钱 , 还是我要通过做什么动作 , 做什么事情才能获取到这个东西 , 这个门槛是什么?我愿意投入多少精力获取这个东西 。
第九:收获 , 我买了这个东西 , 我收获了什么 , 他可以帮我解决什么问题 , 我有什么好处;
拿刚刚说到的蛋黄酥的案例来说的话 , 它主要是解决了我嘴馋的问题 , 解决我饥饿的问题 , 我饿的时候可以吃 , 另外我吃它是因为它用的食材非常健康 , 可以保证我的健康;
经常和用户产生链接 , 用户有个非常强烈的关联性 , 看到你的东西足够有好处的时候 , 他们才愿意去付出相应的成本去交换 , 所以前期一定要激发大家的获得感以及收获感 , 用户才愿意心甘情愿的去买这个东西 。
回到刚刚说的蛋黄酥的调研案例 , 我们要怎么去设计调研维度 , 大家可以看一下这个表格 。
我们的问题是怎么设计的呢?每个问题其实都对应了一个目的:

这一部分可以看出来 , 每一个问题其实都是有对应的目的 , 第一个问题:你对某某品牌的蛋黄酥有没有了解?
我问这个问题的目的是什么呢?
我的目的其实就想要了解用户他对这个品牌的认知 , 或者对这个产品的认知 , 他的感知度有多高 , 他到底知不知道这个牌子 。
第二个问题 , 你平时习惯在哪些渠道去购买这些零食?
问这个问题的目的就是想要了解用户的聚集地在哪里?他的消费习惯是什么样子的?如果我了解了用户聚集地 , 那我就可以用户聚集地去搜集更多的用户反馈的信息 , 以及了解用户有哪些消费习惯 , 购物偏好 , 可以顺着他的习惯或者偏好去买一款产品 , 投其所好;
一般一次购买几盒 , 大概是多久买一次?问这个问题的目的是什么?
我想要了解的是用户的购买习惯和购买周期大概是多长 , 有没有囤货的可能性 , 多长时间会再买一次 , 这样可以方便后期做周期性的管理;