用户画像|客流猫:用户调研洞察用户需求精准触达( 二 )


正常来说大部分都是1v1访谈 , 1v1也会分为线上1v1 , 文字1v1沟通交流还是电话一对一 , 或者一对多的沟通交流;
我们通常会要么直接电话聊 , 要么就是一对一私聊沟通 。
第二种 , 观察法;
你可以去各个平台去看一些用户的反馈 , 点评好评以及一些小票记录;
或者你可以通过蹲点的方式 , 去某个店铺看一下这些人流需求 , 别人用了这种方法去调查瑞幸咖啡每天的客流数以及消费情况 。
第三种:用户画像分析法;
这种就是根据用户画像的基础的信息 , 进行分析总结 , 这种可能会有局限性 , 在你前期一定要有这些用户数据 , 不然你就很难去分析出来 。
第四种:你问卷调研的一些问题 , 带着主观色彩 , 会有所偏差 , 或者有所引导 , 所以在设计问卷调研的时候要求非常高 , 不是随便设计一个维度就ok了 , 你设计的维度跟你最终拿到的结果是成正比的;
如果你前期没有设置好 , 或者没有思考清楚为什么要拿这些信息 , 那么拿到的结果或者得到的信息 , 可能不一定可以支撑你做分析 。
所以 , 你会发现每种方法其实都是有优点跟缺点的 , 怎么去使用?
其实 , 通常的方法是一个组合的方法 , 例如我一般习惯先用观察的方法 , 先收集用户的反馈好评 , 然后我通过1v1的电话访谈的方式去挖掘用户需求 , 最后用用户问卷的方式去验证需求 。
另外 , 如果你有数据 , 你可以先用数据分析的方法 , 观察法 , 最后再用户问卷法也可以 , 不同的组合都ok , 主要是看你用什么方法;
或者你当下有什么条件可以满足你去做这个事情 , 解法很多 , 我们可以多种结合 , 按照实际需求去运用 。
但是有一点要注意 , 一般会把调研问卷法放在最后 , 因为前期有说到过调研问卷法的弊端是 , 你设计的问题有指向性 , 如果你道行不够高 , 你设计的问题也会有一点偏差 , 会有引导用户的属性在 , 所以我们一般会用在最后去作为验证;
比如:我前期已经通过很多种方法调研 , 对用户以及大概的信息都有了了解之后 , 再去设计一个用户问卷 , 去验证这个需求到底是不是真的 。
再回到前面提到的蛋黄酥的项目;
方法很多 , 也可以去做很多组合去调研 , 但是实际情况来说 , 时间都是不允许的;
以前我们做项目的时候 , 前期还会预留一周到两周来做用户调研 , 这样子就可以用多种组合的方法去快速挖掘更多的信息 。
但是做私欲之后 , 我发现很多客户很着急 , 就希望今天签单 , 今天就转化 , 很着急出业绩;
以这种情况来说 , 没有那么多时间去做调研 , 或者说没有那么多时间让你做准备;
所以 , 前期还在商务沟通阶段 , 就要开始进行做深度调研;
先用观察的方法 , 首先收集一下用户的评论 , 总结出一些规律 , 再找到一些目标用户进行访谈 , 因为访谈或者电话沟通是最快速最有效的;
而且它可以挖掘到更多的需求 , 如果你不了解这个行业 , 用户调研访谈法也是可以快速让你了解整个行业的 。
第四步:定维度;
我总结了几百个项目后 , 发现调研维度是可以类似的:

我总结出了一个调研工具箱 , 调研的仪表盘 , 可以方便你做你调研的启发器;
如果你不知道怎么去问问题 , 或者你不知道从哪些维度去调研 , 不知道怎么去设计你的问题 , 那么 , 可以从这几个维度去借鉴、参考;
怎么去快速记忆 , 我可以教给大家一个口诀 , 左边是用户 , 右边是产品 , 中间是决策链 , 记住这个公式就ok了 。