Vans|VANS:天猫不仅是生意渠道,更是直面消费者的阵地

Vans|VANS:天猫不仅是生意渠道,更是直面消费者的阵地

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“天猫于品牌而言 , 已经不仅仅是一个生意渠道 , 而是可以直面消费者(D2C) , 传播品牌文化的阵地 。 ”
自2020年起 , 受疫情影响 , 中国运动鞋服市场略有下滑 。 但在疫情得到控制后 , 人们运动消费潜力得以释放 , 2021年天猫618开售首日 , 80个运动品牌同比增长500% 。 据《全民健身计划(2021-2025年)》 , 全民健身战略深入实施 , 到2025年 , 带动全国体育产业总规模达到5万亿元 。
越来越多的运动户外品牌通过天猫的DTC能力(直接面向消费者)增长强劲 。 国际品牌中 , 作为行业内DTC业务占比最高的Lululemon展现出韧性 , 其线上收入增长88.6% 。 在国内 , 安踏亦在疫情期间完成DTC转型 , 2021年天猫双11同比增长61% 。
美国服饰公司威富集团旗下的极限运动品牌VANS , 同样看中了天猫带来的直面消费者、深耕目标人群的成熟商业模式 。 2021年 , VANS在天猫完成会员体系的搭建 , 成功获取200万粉丝 , 并联动“2022天猫品牌年度会员日”IP , 全期成交完成率121% 。
VANS成立于1966年 , 总部位于美国加州 , 2008年正式进入中国市场 。 品牌以滑板运动为源头 , 形成别具个性的青年文化标志 , 广受年轻极限运动爱好者和潮流人士青睐 。
在产品方面 , VANS以最受欢迎的五款滑板鞋为蓝本 , 用新的面料、配色和印花等不断更新设计 。 同时 , 品牌还逐渐加大服饰配件的投入 。

据威富集团财报 , VANS在2020财年的销售额已超过40亿美元 , 从小众品牌出圈 。 按照威富集团目标 , 品牌2024年销售将突破60亿美元 。

























【Vans|VANS:天猫不仅是生意渠道,更是直面消费者的阵地】
社群带来百万潜在影响力KOL/KOC传递品牌文化 音乐、艺术、街头文化和极限运动 , 是VANS品牌的文化支柱 。 品牌基因也决定 , VANS的文化价值由KOL(意见领袖)而非明星代言人传达 。VANS的滑板店铺遍及国内36个城市 , 以每个店铺为中心扩散出一个本地化的滑板社群 , 直接影响当地2万个核心滑板消费人群 。 依托于每个社群的高消费者浓度和高互动率 , 间接为品牌带来超百万的潜在影响力 。到了KOC全民网红时代 , VANS发现 , 品牌的四大领域所衍生出的泛人群体量更大 , 品牌可以通过大量的UGC(用户原创性)内容营销 , 去触发消费者对于VANS的兴趣 。例如 , 品牌每个月的主推产品 , 都会在小红书等平台 , 通过KOL和大量KOC矩阵做内容推送 。 以小红书为例 , KOL\\KOC会给产品起昵称(如:VANS腰果花) , 形成用户心智 。 这些内容种草最终都会回流到天猫 , 触发消费者的主动搜索 , 最终沉淀为品牌的人群资产 。同时 , VANS还在天猫上不断激发消费者的创作欲 , 通过定制鞋小程序 , 鼓励消费者自我表达 , 生成UGC内容 。每月超300万人搜“滑板”VANS在天猫重构会员体系 如果从消费者与品牌的关系逐层加深来看 , 会经历圈层、潜客、新客、忠诚四个阶段 。 对于VANS来说 , “忠诚用户”成为传递品牌文化最重要的群体 , 这也对精细化运营会员提出了更高要求 。VANS电商负责人Jenny表示 , 品牌多年之前就一直在构想会员机制 , 但始终未能实现 。 他们认为 , 普通的CRM会员制 , 无法体现VANS独特的文化特性 , 也不能充分的与消费者互动 。然而 , VANS在天猫看到了做会员的更多可能性 。 从创意UI界面 , 全域触达能力以及营销主题活动 , 天猫的会员体系都相对完善 。 Jenny认为 , 天猫之于品牌 , 绝不仅是经营渠道 , 更是品牌直接对话消费者(DTC) , 做大品牌声量的主阵地 。会员人群运主要有两点价值 。 第一是种草和蓄水 , 集中运营可在大促节点做统一的触达和召回 。 第二 , 会员是一批高质量的种子用户 , 其实他们是在做进一步的口碑传播和人群的裂变 。 对于VANS这样兴趣同好性极强的品牌 , 很适合做圈层 。VANS在和天猫的共同调研中发现 , 在天猫 , 每月“滑板”相关的主搜人群超三百万人 。 这意味着 , 品牌可以通过滑板这个非常硬核的社群 , 做内容摄取 , 深耕目标人群 , 特别GEN Z人群 。为此 , VANS做了两件事: 首先 , 从2021年年中开始 , 品牌联合天猫 , 在线上共创了一个名为“范大滑”的滑板社区 。 这个线上社区定期分享板圈资讯、线下赛事活动预告及回顾 , 也会有滑板大咖入驻社区分享自己的滑板日常、装备和运动心得 , 更有产品尖货、限定款或新品发布 。 很快 , “范大滑”社区就称为滑板和时尚爱好者的线上集散地 。第二 , VANS在2021年5.20正式在天猫上线会员项目VANS FAMILY 。 直到618大促后 , 品牌成功获取200万新会员 。联动天猫超级会员日 实现非大促期会员促活 Jenny认为 , 就会员体系而言 , 品牌目前还处于0到1阶段 , 眼下最重要的事还是获取新会员 。 与此同时 , 如何在非S级大促时促活会员 , 亦不能忽视 。因此 , 2022年3.8大促之后 , 品牌联动“天猫超级会员日”IP , 打通线上线下 , 举办了一个为期一周的活动 。全域预热 , 线上爆发 , 品牌做了这几步: 1)在线下找到高人流量场地 , 通过互动环节将消费者引回天猫 。 例如:消费者可以在线下扫码 , 上天猫领取优惠券; 2)活动前期 , 触达会员; 3)站内外付费投放 , UGC内容回流天猫 通过这次会员日的活动 , VANS收获了70多万新粉 , 成功转化7万新会员 , 实现了千万级成交 , 其中77%贡献来自会员 , 成功实现老会员召回 , 重新激发他们回到店铺。在会员运营的策略上 , Jenny表示 , 品牌希望给到VANS FAMILY的消费者一整套的穿搭指南 。 鼓励他们通过日常分享 , 完整观看视频获得积分 。对于VANS而言 , 不仅是完成购买的消费者 , 只要是对品牌感兴趣的人群 , 只要是品牌在整个数据生态中(包括抖音、微信)触达过的人群 , 品牌都愿意通过持续的内容沟通 , 与之做情感的联系 。