余承东“认怂”:不惯“炒芯”毛病,第一年卖一二十万台算奇迹

余承东“认怂”:不惯“炒芯”毛病,第一年卖一二十万台算奇迹】[资讯-牛车网]
华为消费者业务CEO、智能汽车BUCEO余承东近日在某访谈节目中 , 对此前夸下海口要卖30万AITO汽车的目标做出调整 。
“现在全球汽车行业缺芯缺片的情况下 , 根本做不到30万辆 , 真的很难做到 , 因为供应不出来……我这第一年 , 能搞到十万台,一、二十万台已经算是奇迹了 。 ”余承东面对销量质疑 , 主动回应道 。
余承东“认怂”:不惯“炒芯”毛病,第一年卖一二十万台算奇迹
文章图片
乘联会数据显示 , 华为与小康股份旗下新能源品牌金康赛力斯合力打造的AITO品牌旗下首款车型 , 问界M5在3月的销量为3045辆 , 位列新能源SUV销量榜单第12位 。
余承东“认怂”:不惯“炒芯”毛病,第一年卖一二十万台算奇迹
文章图片
去年12月23日 , 余承东在华为冬季旗舰新品发布会上正式推出问界M5 , 此后“3天订单破2000”“5天订单超6000”“半月大卖7000单”等预售数据再次让“华为光环”成为话题焦点 。
在一路高歌猛进的订单数加持下 , 余承东的“大嘴”本质也再次显现出来 , 他在一次媒体连线中透露:“计划道今年年底先用一千家店来卖车 , 假设计划先用一千家店来卖车 , 假设每个店一天卖一台 , 每个月便可以卖30台 , 月销量便能够达到3万台 , 今年华为将挑战30万台的销售目标 。 ”
此后华为智能汽车解决方案BUCOO王军也间接力挺了余承东提出的30万销量目标 , “这件事取决于两点 。 第一是产品是不是足够好 , 最终用户是不是真的会买单;第二是销售渠道是不是足够强大 , 足够完善 , 能够把好的产品给卖出去 。 我觉得如果做到这两点 , 什么都可以实现 。 ”
余承东“认怂”:不惯“炒芯”毛病,第一年卖一二十万台算奇迹
文章图片
不过此前赛力斯SF5华为智选版的半道折戟 , 把“华为光环”的灵验与否纳入玄学范畴 。 消费者真金白银投票的销量结果出炉之前 , 再大的雄心都只能当励志鸡汤文学看看 。
所以面对首个完整交付月三千多辆的实绩时 , 余承东高低还是“怂”了一回 。
“也不算是借口 , 我是给大家定一个高的目标 , 因为刚进入这个领域 , 不熟悉 , 也不知道这个行业的供应情况 。 刚一进来也不知道这个行业缺芯缺到这种程度 。 ”
蔓延的芯片荒与疫情冲击 , 让供应链管理能力成为当前销量角力的重要参考 。 余承东也在何小鹏喊出“五月份可能中国所有的整车厂都要停工停产”时附和认同 。 回看金康赛力斯一月份举办的保供大会才猛然惊醒 , 原来一季度生产一万辆 , 确实值得誓师一番 。 让那些还甘愿进厂生产的年轻人在魔幻现实中鼓足干劲、力争上游 。
余承东“认怂”:不惯“炒芯”毛病,第一年卖一二十万台算奇迹
文章图片
在一波又一波的原材料涨价潮中 , 几乎所有新能源企业都喊扛不住了、到必须把涨价危机转移到消费端的地步了 , 问界M5时至今日尚未给出调价声明 。
“我们一颗芯片 , 一、二十块人民币的 , 被炒到2500块人民币一颗 , 一辆车上用9颗 , 太贵了!我说我不能接受这种高昂的买芯片的炒货价 , 宁可少卖一点 , 也不能惯着大家 。 ”
最后的最后 , 余承东依旧秉承一贯的强者思维:“这世界没有人记得住第二 , 我们要做就做到第一” , 哪怕认怂 , 也得站着 , 这才是余承东啊!