创业|遇到比较低调的CEO，公关人如何在创业公司做公关？创业

文章图片

大家好，我是菜鸡公关。
我正在做一档播客，主题是：问99位公关，每人9个问题。
第4期嘉宾：
布兰旗，从事公关工作10年。
本期节目播客版已上架小宇宙@我家公关是个菜鸡，欢迎前往收听。

确实像马云这样的人，可能全中国也没有几个。当然这样的人呢，他有好有坏，我们现在能够看到他的一些舆论的反噬，和他后期的一些可能越来越跑偏的一个状态。

那回到我们现实层面的话就是说，不同的老板他固然是有不同风格的，但是呢，我现在越来越感受到的就是，他之所以成为老板，他肯定是有过人之处的，就是我们不要带着一种似乎是我们自己在这个岗位上很专业的一个偏见，去想象他在这个专业上面并不专业的一种思维，我不知道大家有没有get 到我的意思。
很多情况下，我们可能看到一些不太擅长说或者是不太愿意去露脸的这些老板，可能我们天然的就会认为他不熟悉或享受这个PR的这种工作模式，他也可能并不懂，对吧？
这个也许是我们一定程度的偏见，但是实际上的情况是，他并不是这样的，他其实是有选择的变成这个样子，就相当于是说他能力是在那的，只是说他出于自身的一些战略的考量，他选择藏在后面，他选择给自己留一个缓冲地带，然后他选择让公司优先于他个人，所有的这些都不是因为他不具备这个能力，而是因为他刻意为之。
所以如果是他刻意为之的话，就不见得是说他并不懂，而是说，他是有更深层次的一个思考在的，所以，我是觉得第一个事情就是我们要去抛弃掉这种偏见，要去更加从一个老板的视角去理解，他为什么会选择这样的一种方式来去做。

第二个维度的话就是说，当然低调有低调的好，就是说，低调固然就是会保留一些神秘感，那这个也是现在为什么大家，大部分的一些可能创业公司的老板，都会选择低调的原因，他会认为，你没有过度的去做信息释放的话，可能多多少少大家对你的感知，还是会有一些这个天然的没有那么清晰的情况下，他不见得会对你产生一个比较差的感观，
对吧？那所以呢，他们这种其实也不是说就不能做公关，而是说你可能选择的方式，是需要去用其他的一些内容去做你对外信息的输出。
而且我觉得其实大部分的创业公司，老板出来说不说，其实是一个锦上添花的事情，它不见得是一个一定要做的刚需，这是我个人的观点，毕竟大家在互联网上的注意力都是有限的，那些媒体关注的企业也都是有限的。
他不见得是说，你的创始人出来说，就一定会天天去关注你，所以这个跟你所在的行业，和你的这个目前整体发展阶段都是有关系的，所以我觉得，老板要出来说并不是一个标准化的动作，这个是第二个信息层次。

第三个就是说，不要试图去改变，就是相当于是说，如果老板他本人，已经决定是这样的一种模式，是他舒服的状态，和他经过了深度思考以后决策的一个选择的话，我觉得我们做这个岗位的人，就不要特别强硬的去试图让他转过来。