【Java|智能物联牌桌,联想最后一搏?】
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2018年4月16日 , 国家游泳中心水立方成了联想主场 , Lecoo(来酷 , 联想智能物联品牌)的Logo出现在水立方5面墙体之上 。
联想用如此宏大的场面 , 向火热的智能物联网市场宣告着它的到来 。 这场智能物联春季发布会也揭开了未来联想的神秘面纱 。
彼时大家普遍认为 , Lecoo品牌及系列新品的发布 , 是酝酿已久的联想智能物联的真正落地 , 也是联想继PC、智能手机、企业级产品之后的“下一个奶酪” 。
但4年时间里 , 联想智能生态一直不温不火 , 刘军也未能实现将一个PC硬件制造商 , 转型成为智能物联网服务商的豪言 。
直到前几日 , 联想集团召开的誓师大会上 , 发布了DISC生态 , 再次将联想生态拉回到消费者视线当中 。
按照刘军的说法 , 联想将借助DISC生态 , 在驱动自身业务高速成长的同时 , 构建一套联想IoT生态 。
但这套以“ZUI&超级互联”为核心的联想生态 , 真的能改变联想现状 , 能使其成为物联网行业中有力的竞争者吗?
拖后腿的拯救者手机市场一直是联想觊觎的肥肉 。
从2008年开始 , 联想便斥巨资入局智能手机业务 , 并靠着PC业务带来的品牌、渠道优势 , 迅速成为头部一员 。
转折发生在2014年 , 运营商补贴终止 , 手机市场渠道发生变革 。 小米在线上电商渠道持续成长直至爆发 , 华为荣耀迅速跟上 , OPPO、vivo则占领了线下经销商门店 。
而联想在渠道变革中几乎颗粒无收 , 运营商时代的机海战略 , 也对产品品质、品牌形象产生副作用 , 导致之后的手机业务逐渐边缘化 , 国内市场份额一度仅剩0.4% 。
不过作为新的增长点 , 一直以来联想从未想过放弃手机业务 。
2018年开始 , 杨元庆挂帅亲征 , 打响“手机反击战” , 从机海战术、摩托罗拉情怀牌 , 再到进入更为细分的游戏手机市场 , 联想手机业务一次次地改革调整、垂死挣扎后 , 市场上依然反响平平 。
如今联想又意图以“ZUI&超级互联”为核心 , 结合其在PC市场上的优势 , 拉动Pad以及智能手机的出货 。
ZUI最初作为联想旗下ZUK手机的专属操作系统 , 基于Android系统深度定制 , 主打流畅和易用性 , 对外宣传点也主要是防卡顿和省电技术 , 当时在玩家圈子里有不少的粉丝 。 但ZUK品牌线2017年彻底关停后 , ZUI也随之隐匿 。
回炉打磨多年后 , 联想于去年10月低调复活ZUI 。 从目前来看 , ZUI13系统在UI交互 , 多端连接等方面进行了全面升级 , 还配备目前最流行的PC模式 。
只是联想这一番操作 , 看起来非常颠覆 , 但似乎并不能打动用户们的心 。
ZUI以及超级互联 , 其最大优势在于从系统层面实现了手机、平板可以投屏到电脑上、手机投屏到平板上 , 内容和数据能够无缝迁移 , 打通了智能硬件、OS之间的数据壁垒 。
这些功能如果放在2017年 , 尚可称得上革命性更新 , 但现在来看 , 华为2019年就已经用上类似功能 。 小米紧随其后 , 即便是刚独立出的荣耀 , 都将类似功能用到了荣耀智能生态产品上 , 联想ZUI并没有绝对的先发优势 。
之前很长一段时间内 , 联想手机、Pad产品在消费端主要的打法是主攻细分赛道 , 发布游戏手机 , 推出学习平板 。 但两个业务在效果上却大相径庭——手机业务仍旧萎靡不振 , 平板则靠着性价比拿下了一定市场 。
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