但新故事并不好讲 。
在这条新赛道 , 可以说每一个玩家都是新手 , 摸石头过河 。 一位企业服务市场的业内人士告诉我们 , 在这一领域 , 即使原本安防领域最头部的玩家EBG业务都推进有难度 , 因为安防标签摘不掉 , To B能力难以被企业认可 。
作为新技术派玩家 , 旷视如何破冰呢?换句话说 , 有了精锐武器 , 如何把他们递给隐没在千行百业浩瀚星海中的客户呢?
赵康告诉我们 , 旷视要想实现算法全面推广落地 , 就必须针对各个环节采取不同的产品策略 。 以幻方产品系列为例 , 旷视就面向客户推出三套不同的产品组合方案:
1、通过旷视“鸿图”连接幻方 , 闭环式地交付客户 。
“鸿图”是旷视推出的AIoT边缘侧产品 , 搭载新一代AI芯片 , 是一款旷视自研的“管+算”视图综合应用一体机 。
2、通过旷视盘古AIoT平台 , 实现对于算法的管理和下发 , 打造自己的行业应用 。
“盘古”是旷视自研的AIoT操作系统 。 在功能更新后 , 伙伴只需简单操作 , 通过下载功能模块的方式获取算法 。 在这个过程中 , 则不用考虑组网、设备管理、算法版本管理等琐碎问题 。
3、只使用幻方和魔方的计算能力 , 自行开发行业应用以及IoT平台 。
同时 , 旷视要面向区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等伙伴 , 让其完成从渠道型的合作伙伴 , 到能力互补型的合作伙伴的转变。
在本次大会上 , 旷视还推出了面向生态合伙人推出了“AIoT生态合伙人计划” , 重点是为合作伙伴提供咨询支持、研发支持、产品支持、推广支持、培训支持、人才支持“六件套” 。
这一次 , 在印奇打响“算法定义硬件”的发令枪之后 , 旷视义无反顾地奔向了EBG新战场 。
结语:算法定义硬件 , 旷视刺入To B市场的利刃说到旷视科技 , 很多人关注的是这家公司的IPO进程 。 但资本进展只是这家企业的一个方面 , 当我们将目光投向技术和业务 , 发现这家公司正紧锣密鼓地突破产品和市场 , 占领新的领地 。
在AI圈摸爬滚打11年 , 今天 , 面向一个新兴的企业数字化转型新市场 , 这家AI算法起家的企业终于大声喊出了他价值主张——算法定义硬件 。 这用力一呼 , 代表着中国AI企业的自信 , 有望为整个新技术派树立一面新的旗帜 。 随着智慧物联的水被各路玩家搅活 , 我们有望看到一个数字经济大国加速飞跃 。
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