这种转型的代价 , 是退守自己当年培育的新增长曲线 , 卡住一些市场不大 , 但是尚未被突破的领域 。 外资品牌在家电市场上的溃败 , 使得当年经典的家电品牌 , 如今几乎无影无踪 。
外资家电从顶峰逐渐滑落的过程 , 也是中国家电产业链开枝散叶 , 不断完善的过程 。 与之相对的 , 海尔集团、美的集团、格力电器、海信集团等本土企业的盈利能力 , 则持续提升 。 2021年前三季度 , 美的集团净利润为234.55亿元 , 即便是遭受疫情冲击 , 仍然实现同比正增长6.53% 。
短短三十多年间 , 外资家电品牌来去匆匆 , 从风光无限 , 转为一代人的回忆 。 这带给我们什么样的启示?
一是千万不能忽视大消费市场下 , 替代者后发优势的效应 , 二是切勿陷入闭门造车的陷阱 。
第一点 , 恐怕是一个永恒的轮回 。 新入者永远会趁竞争态势缓和 , 加大研发投入 , 扛起寡头的大旗 , 让跨时代的终端产品引领产业链创新 。
而对于第二点 , 我们也需要清醒地认识到 , 作为人类最大宗的工业品之一 , 从我们看得见摸得着的冰箱彩电 , 到上游科研、技术转化、制造工艺的产业链 , 任何一个环节都可能出现突破性的革命 , 想在所有环节保持技术领先 , 几乎是不可能的事情 , 也是一件极度危险的事情 。
中国市场的优势 , 在于人口基数撑起的消费规模 , 这造就了本土家电品牌的成功 , 但也是所有人都可以分享的红利 。
外资家电品牌 , 有过极高的历史站位 , 俯瞰过、引领过、辉煌过 , 也衰落过 , 对于中国现在的家电品牌 , 它具有较强的样本价值 。 只有正视历史 , 愿意引以为戒 , 才有基业常青的可能 。
以此而论 , 中国的家电巨头 , 依然要无止境地创新奋斗 。
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