东芝|这批外资大牌，败了，撤了！( 四 ) 美的|彩电|松下幸之助

言外之意，东芝已经无力与国产家电企业竞争，只能寄希望于一直掌握着的高端市场。
这样的现象，不仅仅出现在东芝，也不仅仅出现在电视领域。
早在2007年，冰箱行业里，外资品牌的整体市场占有率全面萎缩，松下、日立、LG、三星、夏普、三洋等外资品牌的市场销量占有率之和不到15% ，销售额占有率之和低于19% 。
而在五年后，国产家电品牌与外资家电品牌之间的博弈更加白热化，连许多家电观察者都惊讶地发现，那些过去被视为“土、差、低端”的本土品牌，正在一步步将外资家电品牌逼到墙角。
一直稳居全球电视霸主之位的三星，却在中国家电市场处境尴尬。 2014年到2017年的四年间，三星电视在线上市场的销售额市占率为3.48% ，同比下降1.49% ，位列行业第10位；在线下市场的销售额市占率为8.7% ，同比下降1.25% ，位列行业第6位。
在洗衣机品类上，惠而浦在2018年10月线下市场的零售额份额仅有1.9% ，位列TOP10末位。曾经被视为西门子拳头产品的冰箱，销售额市占率同比出现了1.29%的下滑。
销售额降低的背后，是外资家电品牌的相继亏损，这使得外资家电品牌眼中的那丝希望也即将消失。
十年前，东芝的大连工厂运营状况尚称良好，工人三班倒生产，待遇甚至可以和当地国企媲美。
但这已经是最后的荣光，很快，随着市场格局迅速恶化，工厂不得不一批批裁掉工人，排班也从三班倒变成两班倒。仅仅两年过后，东芝待遇已经对大连的年轻人不再具备吸引力。
市场上的节节败退只是冰山一角，在集团整体遭遇财报丑闻、电池召回事件等打击后，难以为继的东芝终于走上了变卖家产的道路。
2016年3月17日，美的宣布将通过收购获得东芝白色家电业务控股权，同年6月，美的以33.2亿元人民币收购东芝白色家电业务80.1%股份。
在与东芝洽谈收购的商务宴会上，已是美的董事长的方洪波，提起了往事：当年自己刚进公司，担任《美的报》编辑，他清楚地记得，美的与东芝第一次技术合作签约时，美的人的兴奋之情。
那时的东芝还是美的学习与合作的对象，转眼间宾主易位，物是人非。
但这并不是终局， 2018年2月，东芝将东芝电视业务95%的股权出售给海信。至此，历经143年的国际级跨国公司，渐渐退出历史舞台。
同样的收购潮在各处上演，曾经蜂拥而至的外资家电品牌如今纷纷撤离中国。
2014年，成立于1994年3月22日的合肥三洋被惠而浦收购，并改名为惠而浦（中国）。
在当时的惠而浦看来，合肥三洋本来就是立足中国家电市场的领先企业，拥有完善的洗衣机、冰箱及微波炉产品系列及生产线。惠而浦收购合肥三洋属于取长补短，顺势而为。
可惜惠而浦同样高估了自己在中国市场上的能量，收购的业务，转眼变成了经营业绩上的包袱。 2019年，惠而浦亏损3.23亿元， 2020年亏损1.50亿元。
大潮之下，惠而浦也没有逃掉被收购的命运。 2021年4月，格兰仕总裁梁昭贤宣布，对惠而浦进行收购，格兰仕从此成为继海尔、美的、格力、海信之后中国第五大综合性家电巨头。
在曾经的高端产品领域，外资家电企业的技术优势也在逐渐淡化。转型，成为了最后的共同选择。
与长虹、康佳等本土彩电厂商相比，索尼在传统家电上的技术优势，几近荡然无存，现如今只能在中国市场专注相机、耳机、游戏机等数码类产品。飞利浦则在出售家电业务后，加速向医疗健康服务商转型。 2019年，其医疗保健收入占主营业务收入比例高达66% 。