客观看 , 即便涨价后 , 国内视频平台的会员价格仍然不高 。 以国外同类平台Netflix、Disney+或者HBO为例 , Netflix的基础会员达到了9.99美元/月(约合人民币64元/月)、Disney+的会员价格为11.99美元/月(约合人民币76元/月) , HBO Max是14.99美元/月(约合人民币95元/月) , 而国内头部视频平台的月卡价格仍然维持在30元 。
如果加入画质、视听效果等因素 , 国内平台的价格和海外的差距更大 。 腾讯视频的“臻彩视听”、爱奇艺的“帧绮映画”等体验 , 都让用户获得了4K+HDR、杜比音效等视听体验 。 而在Netflix的会员体系中 , 国内会员普遍能够享受到的4K、HDR等新技术带来的超高清画面 , 是只有高级会员才拥有的权益 。
而如果和其它娱乐或者消费产品相比 , 视频平台的会员费也不高 。 目前 , 一杯奶茶或者咖啡的价格 , 在20元人民币左右;一场100分钟左右的电影 , 票价也普遍在50元上下;一场2小时的剧本杀 , 人均成本大约200元;一款游戏的投入更不用多说 。
实际上 , 过去几年 , 普通用户对于内容付费的态度也在逐步转变 。 与多年前“互联网免费论”不同 , 互联网已经全面进入了付费时代 , 各种知识付费平台、音乐平台、音频平台、包括各种应用程序等 , 都在推行用户付费模式 , 为更多好内容、好体验付出更高的成本和买单 , 也逐渐成为用户共识 。
整个视频行业都在节流开源如果把视野拉宽 , 我们会发现 , 除了涨价 , 过去两年 , 长视频平台已经开始了降本增效之路 。 尤其从去年下半年开始 , 长视频平台减少亏损、实现盈利的压力越来越迫切 。
例如 , 在去年12月上调会员价格之前 , 爱奇艺进行了一轮规模在20%-40%之间的大规模裁员 。 而在今年3月发布年报后的电话会议上 , 龚宇表示 , 目标是在2022年全年实现non-GAAP运营层面盈亏平衡 , 并尽快实现季度non-GAAP运营层面盈亏平衡 。 而腾讯视频、优酷等视频平台 , 也都有类似的压力 。
正因为如此 , 除了不同程度进行人员优化 。 过去两年 , 一方面 , 以多个行业协会为代表 , 推动调降演员等内容环节的薪酬;另一方面 , 各个平台都在收紧内容采购方面的开支 。
而在4月8日召开的业务分享会上 , 腾讯视频明确提出要在内容开发上降本增效 , 优化内容成本 。 在这场分享会上 , 腾讯视频表示 , 接下来将进一步规范化、合理化自制、定制、版权等各种类型的内容生产要素成本 ,。
而且 , 根据「新声Pro」的了解 , 近期其它视频平台也会召开类似沟通会 , 寻求控制内容成本 。
除了压缩成本节流 , 平台也在想方设法开源 , 获取更多收入 。
例如 , 平台正在尝试用新的技术 , 可以在剧集中增加更多广告位 。 一个明显的趋势是 , 无论剧集还是综艺 , 或者其它内容 , 商业制片人的角色正在越来越重要 , 与广告客户的沟通正在前置 。
此外 , 一鱼多吃 , 以及系列化、IP衍生等 , 也成为平台在尝试的变现新路径 。 这其中最典型的就是爱奇艺围绕《风起洛阳》尝试的 , 集合剧集、综艺、文旅、衍生、游戏等十余种方式在内的新做法 。
依托生态优势 , 腾讯视频也不断发力优质IP的全产业链式开发 , 例如《魔道祖师》实现了剧集、动漫、音乐、衍生品等多种形态的IP开发 , 腾讯旗下手游《王者荣耀》也被开发出了剧集、综艺、动画番剧等多元内容 。
需要指出的是 , 一方面上述各种尝试的效果还有待观察;另一方面 , 经过多年积累 , 会员收入已经是视频平台最大的收入来源 , 因此想提高收入 , 会员涨价是最直接也是最重要的一个路径 。
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