阿里巴巴|京东创始人退位，各路大佬为啥都纷纷离开了互联网这个香饽饽( 二 ) 京东|反垄断|盖茨

除此以外，另一著名的企业管理创新机制，是来自国民企业华为首创的轮值CEO制度。 2004年，美国顾问公司提出华为要建立EMT（经营管理团队），因任正非不愿做主席，华为便自此开始了轮值主席制度，到2011年演变成轮值CEO制度， 2018年又升级为“轮值董事长制度” 。这种让CEO/董事长内部产生、短期任职、轮换坐庄的方式，可避免一朝天子一朝臣的情况，同时轮值董事长必须减少对自己管辖部门的偏袒，否则就达不到别人对他决议的拥护，因此这种制度更利于全局利益的平衡。时至今日，包括阿里大文娱、京东、德邦等成熟的大型公司都施行了轮值CEO制度，就连公募基金等行业也有先行者尝试。

03. 反垄断调查下的明哲保身除了企业本身发展需要之外，更多猜测集中在了反垄断趋势上。实际上，科技巨头创始人在反垄断大环境中“退休”已经不是第一次了。
1998年，因“微软、网景浏览器大战” ，美国司法部和20个州的检察长对微软提起反垄断诉讼。微软内部邮件更透露，公司的计划就是要“切断网景的空气供给” ，因此当时的微软在公众眼中，执行的是反竞争、不公平、攻击性极强的商业策略，而盖茨本人反垄断听证会上的傲慢态度也让他的公共形象一落千丈。加上盖茨婚外情人的“背叛”实锤了微软的不正当竞争，使得华尔街抛售微软股票，盖茨个人财产损失了80亿美元。层层压力下，盖茨在44岁卸任CEO 。

有了盖茨的前车之鉴，后续谷歌、亚马逊等巨头掌门人都纷纷在反垄断压力下“被迫”退位。而国内情况与国外也如出一辙，今年3月，蚂蚁集团CEO胡晓明刚宣布辞职，就突然传来黄峥卸任拼多多董事长的消息。众所周知，此前阿里巴巴因涉嫌垄断被立案调查，蚂蚁集团的上市计划也被暂停，在互联网平台反垄断趋严的大背景下，刘强东的离职很难说没有这方面的考量。

不过，即使大佬们已经卸任，实际上仍然可以遥控指挥企业中的任何事务。且一旦有机会，创始人回归也是顺理成章。像刘强东发布的声明一样， “我脱离开CEO的工作，将更多的精力投入到长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴当中去”
十年是一个口子，为大佬的由暗转明留下伏笔。