5.产品卓越是关键 。
6.数据驱动决策及快速学习 。
7.扁平化的组织 ， 尽量减少官僚主义 。
8.开放性和透明度 。
9.领导者 ， 而不是管理者 。
10.建立一个生态系统 ， 而不仅仅是一个公司 。
【网络直播|硅谷秘密：左手运营、右手创新】以上每一条都值得我们用心学习、做本地化的实践探索 ， 正如海尔集团创始人张瑞敏先生为本书《硅谷秘密》所作的序言：我们学习硅谷的经验 ， 不仅是要“站在巨人的肩膀上” ， 更要领会硅谷精神的内涵 ， 以更适合新时代的方式 ， 鼓励、吸引、培养创新人才 。
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