如果联想坚持倪光南模式会有什么结果？1946年2月15日计算机诞生( 五 ) 萨沙历史上的今天。作者：萨

从1995年开始，柳传志和倪光南关系恶化，在大小会议上针锋相对。
期间闹得天翻地覆，搞到国家高层都知道了，还出现到处举报柳传志贪污的事情。
中科院派出工作小组调查以后，认为柳传志没有贪污问题，这是最后的结论。
大部分高层也认为柳传志以市场和公司未来为核心的战略，是正确的。
如果公司按照倪光南的主张，同时上几十个投入巨大的项目，大部分难以赚钱，比如投资800多万后基本颗粒无收的多口卡，公司恐怕很快就要垮掉。
最终，倪光南先是被免除总工程师职务，最终在1999年自立门户，离开联想自创公司。
期间双方斗的很厉害，柳传志也被搞得灰头土脸，甚至一度住院。
多年后他回忆：“倪光南当时有个错误估计，就是认为联想没有他不行。但没有他，我也能成，他就开始到院里告我，院里做了一番调查，老倪挨了8棍，我挨2棍。当时，我内心实际上是不平衡的，既然调查了，我总要有点缺点吧。后来我就说，是不是我个人意见太第一了?其实我一点都不个人意见第一。调查完，我没事了吧，那你还能当总工吗?真到我要动手的时候，他有什么还击能力啊。 ”
事实证明，中科院高层还是有眼光的。

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无论联想用了什么手段，确实做到了世界500强企业，中国金字塔顶端的民营企业。
八九十年代同一个行业来说，有国家背景的大企业就有数百家，现在剩下的还有几家呢？今天幸存的少数企业，大多还半死不活，更别说能够在外国市场竞争。
用邓小平黑猫白猫理论，联想就是抓到了老鼠，就是一只成功的猫。
一些人指责联想不去研究核心技术，人家不是国家科研机构，本来也就没有搞研究的义务。
我们就拿联想最接近成功的程控交换机来说，看看所谓成功范例的华为。
以任正非的老谋深算，又有国家做后台，研究工作也是很危险的。
早期不惜代价研究的第一款纵横制局用交换机CJ1000 ，在1993年刚刚诞生就落伍了，最终只卖出去200台，大亏特亏。
这一年，华为就差点倒闭。
自然，任正非这个副省长女婿的人脉，也不是什么人都能取代的，华为又开始数字式程控交换机的研发。
今天吹得很牛逼，其实早在1986年电部研究体系经过四年攻关，研制出两千门的国内首台数字程控交换机DS-2000 ， 1991年解放军信息工程学院院长邬江兴主持研制出了首台拥有自主知识产权的万门数字程控交换机HJD04 ，邮电部邮电十所也研制出来了万门市话程控交换机DS-30 。
更重要的是，在1992年同属企业性质的中兴通讯，也研制出来了2000门的数字程控交换机并顺利投入使用。还有一家深圳市政府和长春邮电学院合办的国有企业长虹通讯，也搞出来了2000门的数字交换机， 1993年就销售过亿了。
数字程控交换机已经是成熟技术，而华为直接将西安邮电部第十研究所研发团队都挖过去了，包括邮电系统的专家毛生江。

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试问，技术上还有什么达不到的。
1993年3月，华为自主研发的新一代2000门数字化程控交换机C&C08终于研制成功。
在国家重点扶持下，华为又轻松获得各地电信局大量的订单，由此大赚特赚。
然而华为在行业内刚起步，就如此深厚的背景和支持，并不是其他公司能够达到的。