如果联想坚持倪光南模式会有什么结果?1946年2月15日计算机诞生( 三 )


计算所研究员的每月工资才几百块 , 柳传志差点因此倒了大霉 。
此时中科院则看到倪光南开发的汉卡商业价值 , 开始让公司从事这项业务 。
于是 , 倪光南调入公司担任总工程师 。
此时公司几乎等于中科院的院办公司 , 互相联系非常紧密 , 这也是当年企业特点 。
中科院为公司进行资金担保 , 提供技术人员 , 甚至帮忙接订单 。
公司第一桶金得到的70万的利润 , 就是中科院交给的一项关于IBM机器的验收组装、调试以及汉化的业务 。
如果联想坚持倪光南模式会有什么结果?1946年2月15日计算机诞生
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为什么联想公司很快将汉卡作为主营业务?
一是倪光南的技术在国内领先的 , 软硬件都非常成熟 , 立即可以上手使用;
二是汉卡的市场很大 , 整个国家都需要相对汉化的微机 , 市场利润丰厚;
三是公司背靠中科院这块牌子 , 市场上对汉卡信任度很高 。 要知道当年各种骗子多如牛毛 , 被市场信任很重要 。
由此 , 联想汉卡一炮而红 。
那么 , 究竟什么是汉卡?
汉卡是一种将汉字输入方法及其驱动程序 , 固化为一个只读存储器的扩展卡 。 这种汉卡是为一种汉字系统专门设计的 , 可以有效的提高计算机的速度 , 尽可能的减少占用计算机内存空间 。
汉卡需要外部存储介质 , 并不是单纯的软件 , 存在与其它硬件冲突的问题 , 没多久就被淘汰了 。
在当年 , 联想汉卡占据了大部分的市场 , 公司也大赚特赚 , 第一年就赚了300多万利润 。
可以说 , 倪光南的汉卡对联想公司极为重要 , 也是公司崛起的根基 。
从1985年到1994年 , 联想汉卡一共售出了16万套 , 到了1987年联想汉卡产值就近亿元 。
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可以说 , 联想公司是依靠汉卡发展壮大起来的 , 对此倪光南功不可没 。
不过 , 汉卡并不能说成是倪光南个人的东西 。
倪光南的身份是中科院研究员 , 他的研究成果属于中科院 。
其实 , 汉卡这类技术本来就是中科院的研究项目 , 是集体的研究成果 。 你能说两弹一星研究成功以后 , 原子弹、火箭、卫星是钱学森、邓稼先个人的成果吗?
退一步说 , 如果没有中科院牵头让倪光南去加拿大进修 , 他也不会研究出联想汉卡 。
联想公司的汉卡应该感谢的是中科院 , 而不是倪光南 。
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随后 , 倪光南同柳传志以及联想公司其他高层 , 出现了严重的意见分歧 。
倪光南最清楚汉卡的局限性 , 柳传志也看得很清楚 。
说来说去 , 汉卡就是钻了西方不重视大陆市场 , 没有做相应开发的空裆 。 如果西方公司愿意研究 , 他们可以开发出更强的汉卡 , 还会有技术上的其他突破 。
微软公司在1992年推出Windows3.1操作系统时 , 就有了中文操作系统了(不是简体中文) 。
可见 , 汉卡是无法同微软操作系统竞争的 , 很快就要完了 。
果然 , 在1996年前后汉卡就被淘汰了 , 大量成品积压在联想的仓库中 , 一钱不值了 。
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那么 , 下一步联想要怎么发展?
倪光南同柳传志等人 , 出现巨大分歧 。
90年代不再是企业的创业期 , 而是壮大期 。
香港商人最常说的一句话是:香港人做生意是讲实力的 , 第一件事就是要资本雄厚 。