在数码产品领域 , 一位拥有93万粉丝的个人测评UP主选择自行采购手机测评 , 而其主要的盈利方式是开设淘宝店 , 售卖手机壳、贴膜等周边配件 。 此外还有测评博主选择开设数码产品回收业务 , 或是自行经营线上手机店 。
在车评领域 , 近年来多个汽车媒体平台均有意招揽头部测评博主 , 以周期内独占形式进行合作 。 如国内知名的《38号测评中心》 , 就在2019年宣布与懂车帝进行48小时的独占视频合作 , 并宣布车评中心借此实现了盈利 。
38号车评和懂车帝合作后实现盈利
然而 , 当我向陈郁询问这两个案例的可行性时 , 陈郁表示 , 通过配件周边来盈利 , 需要有相对庞大的粉丝基数支撑 , 像他这样的小工作室不仅变现需求迫切 , 就算卖配件或许也没有太多粉丝能买单 。
而像38号这样的平台签约 , 是“搞测评里最厉害的那些才有的待遇” , 像他们这样的测评博主 , 很难有这样的机会 , 也不可能指望这个去盈利 。
测评想摆脱争议而不得
纵使如今“恰饭”测评已成主流 , 但对王博来说 , 他对测评博主仍保留着“有限的相信” 。
一方面 , 作为数码发烧友 , 他自己有着一定的辨识能力 , 不至于完全被“带着走” , 另一方面 , 即便是恰饭视频 , 里面仍然有着一部分有价值的信息和内容 。
陈郁则告诉我 , 据他了解的大部分测评博主 , 在恰饭视频中并不会“颠倒黑白” , 只是会按照厂商的要求主要陈述优点 , 缺点不会占据太长的篇幅 , 但“肯定还是会提一些” , 在这一块 , 各个厂商的要求也不尽相同 。
王博还告诉我 , 还有一些数码测评UP主 , 会在测评的简介中放入暗号 , 例如“HotGuys”未恰饭的视频在简介末尾会加入「本期没有恰饭」;“先看评测”此前为恰饭视频专设了「先睹为快」类别 , 此类别下的视频一律为恰饭视频 。
有的测评博主会标注未恰饭暗号 图/Hotguys B站
不过 , 这些都是有一定辨识能力的人 , 基于所了解的信息和专业知识才能做出的判断 。
我们不能否认的是 , 当一个并不了解 , 只是打算参考信息来协助选择的消费者 , 看到一个披着测评外皮 , 只讲产品优点 , 如同念参数的视频 , 其仍然有不小的概率被误导 , 甚至进行冲动消费 。
因此 , 就算是为了生存而选择接受厂商投放的“恰饭” , 想要长期持续发展下去 , 如今的测评也应当进一步探索“进化”的空间 。
“恰饭”或许并不是测评被质疑的根本原因 , “不用心的恰饭”、“标榜自己独立客观的恰饭”以及“缺少有效信息的恰饭” , 才是让粉丝失去耐心的根源 。
要想持续发展下去 , 首先 , 测评博主们需要做到投放的“恰饭”广告与非广告类别的自主测评视频数量和质量间的平衡 , 保障有价值的信息输出 , 长期的单一“恰饭”评测势必会消耗粉丝的耐心 。
其次 , 是重视“恰饭”测评的趣味性和创意性 , 正如广告呈现的态势一样 , 硬广和软广皆不讨喜 , 但创意广告却能让人啧啧称奇 , 对于测评来说亦是如此 。
其三 , 越完美的形象 , 在崩塌时带来的震撼也越大 。 测评博主仍需要保持“恰饭”与“不恰饭”测评中对粉丝的坦诚 , 最好不要进行不切实际的自我拔高和标榜 。
毕竟 , 对于测评博主来说 , 变现、生存 , 其实和维系粉丝间的信任纽带 , 是同样重要的事情 。
写在最后
理想化的测评行业 , 或许是《消费者报告》杂志的样子 。 这个成立于1936年的测评机构 , 既不接受股东入股 , 也不接受任何类型的广告 。
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