英特尔：从峰顶滑落，还是华丽转身再上巅峰？( 四 ) 本文是《中智观察》“企业数

重新加入后，帕特·格尔辛格能为英特尔带来什么呢？
首先英特尔肯定会从具有强大技术背景的首席执行官中受益。这不仅有助于产品路线图的实现，也可以提高公司士气。
英特尔正在优先考虑某些产品和技术，如图形、人工智能和网络，同时最大限度地提高资本和股东价值，包括将NAND和SSD业务出售给SK海力士，并打算将收购的以色列自动驾驶系统企业Mobileye上市，得到更多的资金支持。
在与客户合作方面，英特尔愿意开发定制产品，利用x86以外的其他处理器架构，甚至允许客户利用其积累的制造实力，包括半导体制造和后端组装（封装）和测试。
其次，从执行力上看，英特尔会有所改善。有分析认为，英特尔面临的挑战是缺乏执行力， PatGelsinger更有能力成为公司的CEO ，因为他曾经担任过CTO 。更重要的是，他在领导VMware时，重点发展了混合云软件，他还是戴尔-EMC混合云硬件/基础设施的桥梁。 PatGelsinger在战略愿景和执行力方面都有着久经考验的业绩记录。
第三，在文化重塑方面， PatGelsinger有新作为。他是一个拥有CEO职责、内部知识、市场知识和对员工的热爱的完美技能风暴的人，这些技能可能会再次将英特尔转变为AndyGrove所设想的公司。
当然，英特尔的改变需要时间。现在，对于英特尔而言，任命一个新的CEO并不意味着可以快速地解决所有问题。转机极其困难和耗时，尤其是对于这样一个全球组织而言。
至于芯片供应上，英特尔肯定会是一个重要的力量。不过，英特尔至少还需要五年时间才能在芯片供应链上发挥“准星”的作用。
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本文作者系海比研究院·刘学习